Re: [討論] 老闆不在乎能力好不好，只在乎你能賺多少

看板Marketing作者VANNN (風的思賜)時間9年前 (2014/07/16 17:57)推噓15(16推 1噓 14→)

留言31則, 2人參與討論串5/6 (看更多)

※ 引述《zzzzzken (陳郁翔)》之銘言： : 企劃分兩個層次 : 一種是直接引導訂單直接獲利 : 一種是植入觀眾心中獲得認同增加忠誠度 : 都是企劃 : 都重要兩者並不衝突 : 不然NIKE每年花一堆錢辦路跑 : 有一半以上的參加者根本不穿NIKE : 難道說這活動失敗?? : 當初電音三太子去英國奧運 : 用三星平板宣揚台灣國旗 : 只有三星肯贊助 : 難道人家能成為國際一線是偶然?? : 而當初拒絕贊助的本土平板 : 等到營業額死掉才呼籲大家要救救台灣企業 : 那平常為什麼不推這些形象企劃鞏固客戶群?? : 企業要賺錢我們沒人反對 : 身為企劃 : 推出案子拉高營業額---->直接獲利 : 推出案子提升企業形象-->鞏固忠誠度 : 推出案子讓企業被記住-->創造話題 : 三者可以並存 : 創意很可貴拉 : 肯花錢做企業形象的老闆不多了 : 能想出絕世梗被記住也是企畫的本事 : 多讓這些作品存活於事很值得鼓勵阿不太認同z大的看法大部份的企業,做任何活動,雖然口頭上是說"社會責任" 但大部份的目的,還是要回歸品牌經營與形象甚至是口碑的建立以您與提到的NIKE路跑就算參與的人不買NIKE,但NIKE只要能形塑一種生活模式,讓民眾 NIKE的一句話，一個產品，一個正向形象，這個活動就不算失敗能不能數字化???一定可以，但不一定是營業額因營業額的升降，是產，銷，人，發，財，資各種因素的總合很有可能在事後幾天進行一個調查（活動效益評估）針對品牌形象，活動的印象，知名度，置入的看法，活動喜好，購買考慮因素等都可以利用量化來獲得數字，並建立ＫＰＩ更機車點會用這個ＫＰＩ來評估行銷公關公司的行銷分數，並作為是否應該更換公關公司的參考，這都是企業正背後做的動作，當然消費者無法查覺我同意創意構思不能也不應抹煞，但對大部份的企業，若行銷或創意無法轉換為正向企業價值，則很多創意無法於”企業”存在 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.168.196.107 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Marketing/M.1405504641.A.935.html

推