Re: [討論] 老闆不在乎能力好不好,只在乎你能賺多少

看板Marketing作者 (陳郁翔)時間9年前 (2014/07/15 01:03), 9年前編輯推噓1(104)
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邱前輩親自回文 實在榮幸 小弟我今天並非引戰 我絕對尊重您量化所有數值的方法 鼓勵大家把自己的成就數據化 但一般中小企業可能只請得起一個行銷企劃 創意鬼才跟數據天才 老闆各自有不同的選擇 針對一個剛起步的企業 如何被記住這是很很很很很很很重要的事情!! 每個企業都對企劃的成功有不同的判定 就拿YOUTUBE行銷來說 有些廠商傾向拍微電影廣告拚轉載率 有些廠商喜歡拍符合自己品牌意象的藝術廣告 就算轉載率低但形象建立了 公司認定這就是成功的企劃 『增加忠誠度』 在品牌的世界分三個層次 1. 觀眾認同並重複購買 -----> 這可以計算 2. 觀眾認同並主動推薦 -----> 這可以計算 3. 觀眾把品牌視為偶像並極力護航所有一切 -----> 這完全憑企業的格局跟眼界 有些企業想要看的是1跟2 但有些企業重視的是3 cartier花了兩億美金拍一支三分鐘廣告 https://www.youtube.com/watch?v=yaBNjTtCxd4
以品牌象徵美洲豹為主題 找的導演 後製團隊 劇本 都要求極高的美感 廣告一推出立刻在時尚圈投入一個震撼彈 此支廣告全球轉載率是一千七百萬 這是我們看的到的數據 或許能再用該年營業額 客訴率 那套商業計算法來評估這支廣告是否成功 而身為cartier的信眾 看到這支絕世廣告讓她感到與有榮焉 立刻從珠寶盒拿出前年買的800萬戒指 並約王太太來家裡喝下午茶 半小時後王太太到了 見面寒暄過後就問王太:『你有沒有看到今年卡地亞的廣告?』 立刻就拿出iPAD把廣告播一次 然後用湯匙轉轉茶杯中的玫瑰花瓣跟王太說:『我手上戴的卡地兒戒指800萬呢^^』 這樣的虛榮跟炫耀在時尚圈就是一種最頂尖而且無法量化的忠誠度 高端精品花大錢建立形象有一部分就是這些無形的品味認同 而且以cartier的品牌地位 花五千萬美金預算一樣不影響品牌高度 但顯然團隊要的是流芳百世的作品 一支『能夠被記住』的企劃廣告是經得起時代歷練的作品 很考驗企畫的本事 我們都是在用自己重視的切入點去提升自己的企業 身為企劃 沒有最好 只有更好 如果我像閃電購物這麼有錢 我一定也會請一個精算型的企劃來幫我量化數據 但我依然堅持有創意的點子是可貴的 值得鼓勵的^^ 謝謝您的回覆 邱前輩 無意冒犯 還有很多是我需要向您學習的地方 如有得罪 還請多多包涵 (我真的是無心的拉@@) ※ 引述《backtrue (咖啡冰沙去冰)》之銘言: : 好的,這篇我相信是很多人的看法 但這也是我提到的問題 : 請問『增加忠誠度』這點你如何評估,正如我前文所說 : 這是一句超虛的說法 是很多行銷企劃人員安慰自己用的 : 事實上,不管是NIKE或是三星或是最近服務的客戶來說 : 在他們企業內部早就對單純的 "Awareness" 所產生的價值 : 都有一套自己的公式,雖然在這邊不方便公開整個公式, : 但分享其中的幾個因子是可以的 : 大多數都包含: : 聲量變化率 : 購買意向 : 單位價值 : 銷售轉化率 : 這些數字經過一番的公式計算就會得出一個聲量價值 : 再透過ROI的計算,其實你的 Branding ROI 就能有所計算出來 : 由這些數據(當然不是全部),都可以另外評估媒體是否值得繼續投放 : 或是 OOH 實質上的轉化。 中間很多眉角其實就是我說的 : Awareness 創造的統計架構跟邏輯 : 我們都知道 Awareness 可以帶來轉換 可以建立品牌知名度 : 但是請停止不要再只講這些東西了 : 當然也有人反對直接算 Branding 或是 PR 的 ROI : 那...就看你摟 : 尤其數位媒體發達,許多 Branding 跟 PR 的監測所帶來的效益 : 包含Earned Awareness 有更多的計算邏輯跟架構 : 一個超讚的廣告創意 是更需要有實際數據來支持他的價值的 : ※ 引述《zzzzzken (陳郁翔)》之銘言: : : 企劃分兩個層次 : : 一種是直接引導訂單直接獲利 : : 一種是植入觀眾心中獲得認同增加忠誠度 : : 都是企劃 : : 都重要 兩者並不衝突 : : 不然NIKE每年花一堆錢辦路跑 : : 有一半以上的參加者根本不穿NIKE : : 難道說這活動失敗?? : : 當初電音三太子去英國奧運 : : 用三星平板宣揚台灣國旗 : : 只有三星肯贊助 : : 難道人家能成為國際一線是偶然?? : : 而當初拒絕贊助的本土平板 : : 等到營業額死掉才呼籲大家要救救台灣企業 : : 那平常為什麼不推這些形象企劃鞏固客戶群?? : : 企業要賺錢 我們沒人反對 : : 身為企劃 : : 推出案子拉高營業額---->直接獲利 : : 推出案子提升企業形象-->鞏固忠誠度 : : 推出案子讓企業被記住-->創造話題 : : 三者 可以並存 : : 創意很可貴拉 : : 肯花錢做企業形象的老闆不多了 : : 能想出絕世梗被記住也是企畫的本事 : : 多讓這些作品存活於事很值得鼓勵阿 -- 25:01 DESIGN T-SHIRT創辦人 http://www.25-01.com 清寒創業作者 http://dream5888.blogspot.tw/ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.250.106.146 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Marketing/M.1405357389.A.216.html

07/15 01:25, , 1F
近似似愛情與麵包的論戰,沒絕對的對錯,決定權在企業主
07/15 01:25, 1F

07/15 01:30, , 2F
就不同的企劃不同專長阿 有人重數據 有人重創意
07/15 01:30, 2F

07/15 01:31, , 3F
公司有錢就各種人才都網羅 公司沒錢就看企業本身屬性
07/15 01:31, 3F

07/15 02:59, , 4F
就好像一部經典電影沒賣座不代表導演爛
07/15 02:59, 4F

07/15 04:15, , 5F
有品牌要的是知音 不一定想要這麼多商業模式
07/15 04:15, 5F
※ 編輯: zzzzzken (111.250.106.146), 07/15/2014 04:34:43 ※ 編輯: zzzzzken (111.250.109.109), 07/15/2014 07:15:33
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