Re: [申訴] Assisi Tapqou怠職沒有處理板務

看板Law-Service作者Assisi (Francesco d'Assisi)時間1年前 (2022/05/11 23:23)推噓1(1推 0噓 0→)

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關於板務分工部分 laptic 板主非常勤勞執行板務，這點我非常感佩只是關於輪班系統的部分個人未曾收到這部分的提議本站熱門看板據我所知應該多數也沒有輪班執勤這個制度如果 laptic 板主希望提出這部分討論直接在這部分提出程序上是覺得有點妙的感覺信件討論內容的部分個人那個時候收信剛好不是那麼即時閱讀完信件要協助時發現已經有結論了所以就沒特別再做其他動作這點我在這邊致歉板規制訂的部分在此次板規調整之前已經有先發過公告文徵詢 ● 1010 M 211/22 stuppi □ [板務] 股板板規調整案彙整討論 ┌─────────────────────────────────────┐ │ 文章代碼(AID): #1Xcw1289 (StockPicket) [ptt.cc] [板務] 股板板規調整案彙? │ │ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/StockPicket/M.1637589058.A.209.html │ │ 這一篇文章值 210 Ptt幣 │ └─────────────────────────────────────┘ ●88556 m3812/01 Assisi □ [公告] 新聞類文章管理方向公投中 ┌─────────────────────────────────────┐ │ 文章代碼(AID): #1XfvAfLt (Stock) [ptt.cc] [公告] 新聞類文章管理方向公投? │ │ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1638372009.A.577.html │ │ 這一篇文章值 54 Ptt幣 │ └─────────────────────────────────────┘ 後續調整，也有公告 ●92506 ! 1/18 Assisi □ [公告] 股票板板規 v4.0 (2022/01/18 修正) ┌─────────────────────────────────────┐ │ 文章代碼(AID): #1XvPXrMp (Stock) [ptt.cc] [公告] 股票板板規 v4.0 (2022/0 │ │ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1642436725.A.5B3.html │ │ 這一篇文章值 25 Ptt幣 │ └─────────────────────────────────────┘ 就當時的時空背景確實在遵循站規與小組相關規範下完成調整後續待兩位實習板主上任後前三個月的試用期兩位試用板主也沒有針對板規有提出異議板規公告也過了公告期突然要回溯討論板規的適用性這點也有點讓我困惑當然如果要針對現有的板規提出修正建議我覺得也很棒 ※ 引述《laptic (靜夜聖林彼岸花)》之銘言： : ※ 引述《IanLi (IanLi)》之銘言： : : 請 Stock板主Assisi與Tapqou於72小時內至組務板 Law-Service說明 : : 補充說明板務分工與義務執行的情形。 : : 另邀請Stock板主laptic協助說明是否有小組介入的必要。 : : 本文同步轉發至板主Assisi / laptic / Tapqou信箱內。 : : 以上 : 回應下面部分的詢問如下： : 依個人從一月上任至目前的觀察（不論是看板情況、板主群間顯性／隱性處理等各方面） : 來說，發現到的問題主要在於： : ①板務分工不完善，輪班系統（依固定日程處理檢舉案的制度）未能建立 : ②只有經站內信通知的情況下（主要都是我發信），Tapqou 板主才會到 StockPicket 板 : 審視申訴案，而 Assisi 板主則完全沒有回應信件討論內容 : ＊另外補註： : #1YRA0bee (Law-Service) [申訴] Assisi Tapqou怠職沒有處理板務 : #1YRA0m50 (Law-Service) [申訴] Assisi擅自偷改板規 : 上二篇板務層級申訴案都是經過我發信提醒後，兩位板主才出面回應 : ③同申訴人所言，改板規的部分不僅未等到我及 Tapqou 板主上任並進行討論即發布，按 : 照板規公告文的尾端： : 「母版本變動：板規架構、編排、內容有大幅度修改，需公告。 : 子版本變動：增加、刪除、修改條文，需公告。 : 補述版本變動：對現有條文於文字上做補述，不需公告。」 : 板規版本從 v3.5 更新為 v4.0 後，卻無公告調整內容，因此在未能作明確溝通的情況 : 下，恕我無法肯定是否能逕行援用新版本的標準，執行板務處理。 : 綜上結論，我認為分工上已出現嚴重失衡的情況；雖然是希望能有其他同事從旁協助、以 : 備不時之需，不過為顧及看板的未來走向，需請小組長介入處理。 : 至於後續處置方式，在此尊重小組長依「看板監督權」所為的判斷。 -- http://imgur.com/GvQQTgF.jpg