Re: [討論] 柯的說法其實很明確了,為什麼還能聽不懂?
呵呵~身為務實的工程師,我幫你補一點東西好了。
※ 引述《oneyear (mm)》之銘言:
: 綠粉最愛問要不要重啟服貿
: 要不要重啟核四
: 柯文哲不是都早就回答過了
: 只是柯的回答常常都會加入判斷式
: 讓政策有彈性 不會硬梆梆
: 我都開始懷疑綠粉是不是連程式的If else都不會
: 舉例:
: ============================
: 問:是否要重啟服貿
//如果沒有要重啟服貿,以下程式碼不用寫。
: If 有兩岸協議監督條例
: 則先談貨貿 再談服貿
: else
: 都不談
: end if
: 問:要不要重啟核四
//如果沒有要重啟核四,以下程式碼不用寫。
: If 核四重新體檢後是安全的或只須維修就能安全
: 則啟用
: else
: 則不啟用
: end if
: 然後綠粉聽到柯的回答後
: 就會開始問
: 那你到底是要重啟服貿還是不重啟?
: 那你到底是要用核四還是不用核四?
: 我只能再用下面這個例子回答綠粉
: ======================
: 同事A要出外洽公
: 你跟A說:
: 如果回來有經過五十嵐
: 幫我買一杯珍奶
: 如果沒有經過五十嵐
: 那就不用買了
如果沒有要喝珍奶,不會以上的情境出現。
: 旁邊的綠粉同事聽到後就開始問
: 那你到底要不要買珍奶?
所以不存在這一個綠粉,除非你曾經做過以下事情:
最終A沒有買回50嵐珍奶,只買回了茶聚的珍奶,
然後你看著A同事喝珍奶的時候,就跑去問A同事怎麼沒有買我的?
A同事說:我沒經過五十嵐
你:那你買的時候可以打電話給我問我要不要阿!!
A同事說:你說沒經過就不用買的,我以為妳不要喝。
你:我沒說我不要喝!!
所以A同事就會記住這就是"雷包"的行為!!
一開始:
柯:要重啟服貿
再來
柯:誰說我要重啟服貿
再來
柯:要先過A在B才談服貿
其他人問:所以要重啟服貿?
柯:誰說我要重啟服貿,假新聞啦~
其他人又問:那就是不要重啟服貿嗎?
柯:要先過A在B才談服貿
這樣的迴圈真的很無聊。
所以身為一個務實的工程師想問:所以到底有沒有要重啟服貿?
這取決於這段程式碼要不要寫,如果不要多寫這一些被當成薪水小偷怎麼辦!!
工程師最討厭的PM:
一堆但書,問題不說清楚,做了又說"沒說要做",沒做又說"怎麼會覺得不用做"!
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看來大家也是深受PM之苦 @.@
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主管和工程師這兩個身分是可以並存的唷!!
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所以呢?就算是明天要換主管,專案沒喊停就還是要進行阿!!有要調整的部分都是要等
公文或是命令來。
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RD:如果要開放就要開始研究目前早收清單的狀況、現在大環境的局勢、目前台灣銷中
有那些產品本身就具有競爭力、制定可以防範錯誤條款成立的機制......。
但如果沒有要開放,以上時間可以省起來,做其他的研究。
最終還是回到最原始的問題,有沒有要重啟服貿?
SA:把時間留給有意義的事情。
所以不管是PG還是RD都會有一個共通的問題:是要做不做?
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不,你說的這一個叫做"需求分析"。
實際對應的案例應該會是:
1.有某甲員工提出需求
2.公司進行需求分析或外包公司來需求訪談
3.建構程式
......
分析不會是需求的本身,因為分析需要的是對於一件事情的確認是否符合想法,
所以必須要先有想法,所以要先有"需求"。
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如果不想談服貿自然就會斷阿~既然自然要斷那要分析什麼?
所以是否要重啟才是這一切的根源。
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是阿~不過這還是要有需求阿~所以柯要重啟服貿嗎?不然為什麼要做需求分析?
或者應該說"沒有需求是要分析什麼?"
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是阿~但是在這之前應該會有一件事情叫做"提出需求"、如果是外包就會有"需求訪談"
之後再進入"需求分析"......。
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那就是要先有需求,才有錢可以發包下去做需求分析阿,如果沒有需求,也不會有發包
的行為,所以就算是需求分析選後再做,那也是要明確地跟大家說"要不要重啟服貿",
畢竟許多人都很在意阿。
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嗯~我相信執政黨的態度和賴清德的態度應該很明顯,就是不要服貿。所以應該算
沒有需求。
侯友宜也是說得很清楚,他就是要重啟服貿,所以有需求。
那柯文哲呢?就當他之前就是失言好了,那現在談那麼多重啟服貿的實務面內容,
是有要重啟嗎?
今天是選總統、選國家的大方向,不是選一個人告訴我服貿的實務是那些。
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執政黨會不斷?談服貿的前提對方說得很清楚了,就是九二共識,執政黨說得很明確,
不會同意九二共識。所以陸委會怎樣,都不足以代表執政黨的態度。
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既然不知道怎麼不說不知道?既然還在討論中為什麼要提一堆重啟的實務面?
指謫執政黨沒有幫服貿開一條路?沒發現在自相矛盾嗎?
※ 編輯: simonjen (36.231.230.208 臺灣), 06/30/2023 09:35:23
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