Re: [新聞] 50鴻海主管留日本 指導夏普開源節流消失
我搞不懂夏普要學什麼
所有品質管理都是來自於日本
所有品質的問題 包含良率提升
日本比我們強
另外就是技術開發 鴻海還要日本技轉
剩下就是
1. 貨款改為90天後付款
2. 東西先進來再說 驗收慢慢來
很多中小企業不想接單 就是因為每次貨款都拖很久, 拖到人家都要倒了
3. 空降沒經驗的總經理每天都訂日本人 跟他們說 就是這樣 夏普還起不來
結果一堆技術人員跑掉
4. 每個部門裁掉10% 降低成本
5. 廠區合併 剩下賣掉
6. 在大陸成立新公司, 把某些人指派到新公司去出差
7. 週六叫來開大堂會 聽老闆講古 當天不算加班費 但是問你要不要參加 因為要訂便當
※ 引述《lvprada (敗家)》之銘言：
: 鴻海董事長郭台銘向日媒透露，目前有50名鴻海高階主管留駐在日本，主要的工作是協
助
: 夏普「開源節流」。
: 634347
: 鴻海董事長郭台銘於2日赴日併購夏普。總裁郭台銘（中）、副總裁戴正吳（左）與夏
普
: 社長高橋興三（右）一起出席簽約儀式。
: 鴻海正式併購日本知名電機大廠夏普，如何進行人事布局令外界關注。根據《日本經濟
新
: 聞》報導，在被問到這50人留在夏普做什麼時，郭台銘表示，他們的任務有很多，包括
交
: 接、降低成本、開發新産品都是，因為雙方的合作已經開始了。
: 郭台銘說，雖然已經做了一次DD（實地調查），但還有很多東西要盤點，盤點出來用不
著
: 的材料，有的可以賣掉，有的可以看鴻海有沒有生産線可以使用掉，總之就是繼續在工
作
: 。
: https://goo.gl/vVcBil
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討論串 (同標題文章)
完整討論串 (本文為第 2 之 6 篇)：