Re: [新聞] 50鴻海主管留日本 指導夏普開源節流消失
其實郭董是派人去取經的
日本工作壓搾能力是出名的大
比如canon幾年前就有厲害的新聞被報導過
佳能台中廠長期招不到工人就是台灣人奴性連社畜都不如
佳能電子沒椅子 業績飆8倍
【聯合報╱東京特派員陳世昌/三日電】
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/6878474.shtml
2012.02.04 01:55 am
在日本生活久了,必須要學會日本人的生活方式。日本人習慣站著吃麵,幾乎所有車
站前都有站著吃麵的小麵攤;也有人習慣下班後,找個便宜的地方喝點小酒,也都是
站著的。現在有些公司流行「站著開會」,日本人這項也很擅長。
知名照相機製造大廠佳能的子公司「佳能電子」,就因為公司內沒有椅子而業績蓬勃
發展。
佳能電子從數年前就決定廢除椅子。所有的會議室裡都看不到椅子,事務工作人員也
和工廠、工廠管理部門的人員相同,都是站著工作,當初這個指令下達時,讓所有的
員工都嚇了一大跳,但是很快就出現了明顯的效果。
佳能電子說,廢除椅子制度實施不久,生產效率立刻就提高到兩倍,現在更提高到了
八倍。
因為沒有椅子,工作的員工們腳步都非常輕快,這個結果讓公司內的溝通更為緊密,
以前老是要訂會議室的時間開會,現在只要找到人,大家站在一起就可以隨時開會,
節省不少時間。
另外,因為沒有椅子,所以員工沉迷電腦的時間也相對減少,不僅因此提高生產效率
,也讓公司情報洩漏等安全問題獲得改善。
佳能電子社長酒卷久將站著開會的這些經驗,寫成「把椅子與電腦廢除,公司反而會
成長得更快」一書,成了日本的暢銷書,也成為上班族的圭臬,許多公司都買來參考
,在日本蔚為風氣。
酒卷久社長在書中說,因為站著開會,所以不需要椅子,椅子費用就節省起來了;因
為沒有了椅子,所以省下來不少的辦公室空間;每天看電腦的時間也減少,社員的身
體都變得健康了。
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升上主管才可以爽歪歪啦
google "平成年間的蟹工船"
※ 引述《FellForM (Fell Form)》之銘言:
: 50鴻海主管留日本 指導夏普開源節流
: 2016-04-07 14:13
: 〔即時新聞/綜合報導〕鴻海正式併購日本知名電機大廠夏普,如何進行
: 人事布局令外界關注,董事長郭台銘向日媒透露,目前有50名鴻海高階主管
: 留駐在日本,主要的工作是協助夏普「開源節流」。
: 根據《日本經濟新聞》報導,在被問到這50人留在夏普做什麼時,郭台銘
: 表示,他們的任務有很多,包括交接、降低成本、開發新産品都是,因為
: 雙方的合作已經開始了。
: 郭台銘說,雖然已經做了一次DD(實地調查),但還有很多東西要盤點,
: 盤點出來用不著的材料,有的可以賣掉,有的可以看鴻海有沒有生産線可以
: 使用掉,總之就是繼續在工作。
: http://news.ltn.com.tw/news/business/breakingnews/1656883
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英國老人在海關翻找護照,動作很慢找了很久,女海關尖酸的問:你來過法國?
英國老頭說:我只來過一次。女海關更尖酸的問:你來過怎麼不知道提前拿護照?
老頭:我上次來時沒檢查護照。
女海關高聲叫到:不可能!英國佬來法國我們永遠都要檢查護照!
老頭:44年登陸時候,海灘上可一個法國人沒見著...
旁邊德國老頭說:是的,這個我能證明,當時灘頭確實一個法國人都沒有...
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