[心得] 從立院回來
本蛇跟自己的左手右手排班
這幾天都待在現場靜坐支援大家
現場朋友相當客氣,巧拼與自己攜帶的補給品都不吝惜分享
還是不得不一提再提這是一次高水準的社會運動
但除了這些在現場不斷看到的互助合作
我想有些部分還是值得反思以免陷入僵固
這邊想特別討論的是現場的糾察制度
任何事情,始於激情、成於制度、毀於僵化。
糾察制度的出現,是由於這次運動開始時現場的混亂情形,
群眾意識到有維持秩序的需求,因而出現一批為了穩定秩序的志工。
在大家的共識下,各種動線、靜坐區開始形成,
特別是醫療通道的出現,雖然使用的機會不一定高,
但卻和急診一樣是不可或缺的存在,
也因此,分配到醫療通道的糾察志工,將維持其暢通視為至高無上的任務,
這邊我想提出來討論的點是,
「部分糾察人員過分重視通道暢通,甚至到盲目的地步」
先說維持路線與醫療通道的目的:
一、讓現場交通順暢、維持基本秩序
二、緊急狀況發生時,可以讓工作人員迅速前往
由於出發的立意良善,我們在場的夥伴自然也樂於配合,
碰到部分不服路線規畫的朋友也會出聲請其諒解,
但現場有部分糾察,至少在我靜坐的幾天中觀察到一些志工
在維持秩序時,儼然擺出一種態度:
「我是糾察,維持通道是我的使命,你們通通都要聽我的。」
這跟馬卡茸現在的態度:
「我是總統,推動政策是我的使命,你們通通都要聽我的。」
兩者之間差別在哪?
因為錯誤,所以有權不服從?
美國心理協會明文禁止一項實驗
《史丹佛監獄實驗》
在該項實驗中,隨機遴選學生扮演獄卒與囚犯的角色。
他們原本與一般的大學生沒有差別。
但實驗進行到第六天就被迫中止,為什麼?
因為這些隨機篩選出的獄卒因其權力而發生虐待囚犯的狀況
而這些囚犯本身也沒有過錯,僅僅只是運氣差了一點抽到囚犯籤
這就是所謂的《路西法效應》
我提出這項實驗的原因,是因為擔心現場現在漸漸浮現這種狀況。
想呼籲前往現場擔任志工朋友的各位,
當初會出現糾察的原因是因為現場需要秩序,
不是因為有你(糾察)才有秩序,是因為現場群眾的需求,
也因為群眾的授權,才能維持這項任務。
如果因權力而傲慢,又跟馬卡茸有甚麼差別?
我們在這次學運學會思考判斷,但不是跳出舊有的框架就停止思考,
必須不斷的反思與檢討,才能避免僵化的情形出現。
一點點心得,共勉之。
另外再提一個故事
在民國初年也曾有過衝入議場的行動
當年有一位女士叫唐群英
為了爭取女性參政權
率領婦女同胞踢倒警衛、砸碎玻璃,
最後衝入臨時參議院占領主席台抗議。
日後更衝入當時國民黨成立大會,賞了宋教仁與林森一人一巴掌。
雖然最後其訴求未成功,但也在女權運動史上寫下不可抹滅的一頁。
執筆至此,謝謝大家撥冗閱讀。
今天早上,我們立法院見
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自由的價值是讓不同的聲音得以暢所欲言,
民主的真諦是讓所有人尊重多元的聲音。
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謝謝V大的發言,我的想法是
在人多的時候,糾察有必要強制維持通道暢通
但在人少時,如這幾天下過大雨的晚上或早上人少時
或許可以多一點變通
至於人多或人少的判斷基準,就交由糾察判斷,畢竟現場是由他們維持秩序
我們既然讓他們維持秩序,也該有基本的信任
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l大說的有道理,在人潮變化的時候的確很難拿捏行政尺度,
我一開始也覺得檢討有分化的疑慮,但我們不能因此停止這樣的對話。
J大那篇文章我也有看過,坦白說,這篇文的靈感主要也是源於這篇文章
但我覺得大家都有可能當糾察
330那天我也在仁愛路協助疏導人群
趕火車、要找地方上廁所、嫌前面走太慢什麼的情況都有
因此寫這篇文章是想讓有看到的人警惕自己,不要成為權力的禁臠。
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尤其有時候帶頭的是歐吉桑歐巴桑...
請他們見諒的同時,其他人就可能批哩啪啦的衝過去了QQ
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