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[ AfterPhD ]
討論串[新聞] 學者:高薪無妨 但應有評估機制
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基本上 要建立高薪吸引人才的制度. 必須不能降低非人才的薪水 才能堆動得下去. 否則 人家是要和你拼命的. 在不大幅提高學費的前提下 要如何做到?. 我認為 遇缺不補 是一個好辦法. 讓學校的專任師資降為 目前的的三分之一. 因為台灣本來就不需要那麼多專任老師. 專任老師太多以至於製造了一大堆流浪博
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======================================================================. 知道一個過往的重點發展故事. 要高薪, 要重點都表示積極奮發向上, 都很好.. 但給沒得到恩賜重點高薪者一些些機會, 也是很重要的. 俗話說: 莫竭澤而漁.
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高教經費的餅就那麼大. 除非是說要走高學費路線,不然哪來的錢加薪?. 難不成是說可以把績效不好的"正"教授薪水扣到一個月只剩三萬. 然後. 把錢拿來規劃年薪三百萬台幣的package去挖有潛力的fresh phd?. 另外用sci當績效要格外小心..我們已經訓練了一堆很會寫SCI的流浪博士了. 用S
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也許我沒寫清楚. 聘人的時候. 專業當然是一個基本考量. 但不是唯一考量. 沒有熱情只有考慮私利 不會是我們想要的吧. 看到一些教授開公司疏於教導學生. 讓學生自生自滅 成果拿到公司去用. 或努力當行政只為掌握分配經費的權利. 或者資深副教授只教教課 其他時間不見人影 不做研究. 過去有的教師一聘進
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