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[ toberich ]
討論串[閒聊] 優秀的人才和庸才都很重要
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老實說我覺得高級人才很難用. 小微型企業最重要的就是訂單. 這個東西必須老闆掌握,不能掌握在別人手中. 所以那種扛全公司業績超過一半的業務人才不能用. 其它人才. 高級財務人才小微型企業不是很需要. 高級人事人才小微型企業不是很需要. 高級研發人才小微型企業不是很需要. IT 人才追求新技術,往往會
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最近剛好在徵才,來談談徵才. 說人才庸才太沉重,找適合的人比較重要. 我把應徵的人分為三類. 1.SOP創造者. 2.SOP遵守不用人盯. 3.SOP不遵守者. 第一種人要能針對工作進行系統性分析. 權衡利弊制定出SOP. 基本上中小企業要請到第一種人又要能留得住的機會很低. 這種人剛出社會三年薪水
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應該分成優秀人才和一般工作者. 庸才不應該在試用期後還留任 (符合勞基法規定). 如果是公司制度讓原本普通的人變庸才. 老闆要檢討制度. 至於優秀人才 雖然中小型公司可能將他無法久留. 但仍然有機會遇到並且善用其能力 獲得一些突破或利基. 在職期間也應該給予其一定的挑戰機會. 並且將這機會放在對彼此
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