[閒聊] 優秀的人才和庸才都很重要

看板toberich作者 (張智良)時間3年前 (2021/02/20 22:44), 編輯推噓9(9推 0噓 24→)
留言33則, 9人參與, 3年前最新討論串1/5 (看更多)
各位老闆晚上好 最近更體認到人才和庸才多重要 庸才在公司做的久 可以按照SOP穩穩的做好 也不容易離職 對於公司來說是非常好的人才 而優秀的人才 反而真的待不久 越優秀越快離職 好處是可以幫忙公司往上一層躍進 彌補公司的不足 不過也容易因為這樣 小廟容不了大佛 各位老闆是怎麼調整克服的呢？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.52.137.240 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1613832264.A.71F.html
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02/20 23:44, 3年前 , 1F
克服什麼？
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02/21 00:13, 3年前 , 2F
庸才維持公司營運，人才給機會，甚至支持企業內創業
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放開手當投資，十個成功一個，投資就算成功
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人才用來開創，庸才用來守成。但公司底氣要夠厚才能提供
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人才舞台
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推
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想辦法讓公司成長的更快 人才自然就會想留下來
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推
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當然啦我也覺得很難 事業成長跟自我成長難度完全不在
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同一水平，就算公司成長很快，人的志向也是很容易變
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化的
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推
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如果你公司能更上一層樓
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那薪水,福利,待遇自然也是要提升
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人才的職位也要提升
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這樣就留得住了
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當然人才想法很多...自然會想去追求更高的
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話說要調整克服什麼？
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心態上的調整克服吧，身為經營者還是很不想看到優秀
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人才離開
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看久了就沒差了...身為經營者最怕人員流動
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至於是人才還是庸才
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說真的,能幫你賺錢的都是人才
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沒人幫你做...什麼才都是假的
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真正能幫你賺錢的...還是你自己公司的核心價值
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有人才但是公司沒核心價值..人才也變庸才
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核心價值是什麼？各行各業不同...也因人而異
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推
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人才彌補公司不足之後,你有把他的優秀轉變為sop
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把他的優秀學下來嗎
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有就好了...除非是對外的那就真的不容易學了
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例如業務
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02/21 18:09, 3年前 , 29F
員工如果優秀 那待遇自然要更高 發揮空間也要給足
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如果給不了更高待遇 代表優秀員工未發揮優秀產值
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而沒有發揮 就很多原因了 甚至出在經營者本身沒有放手
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推
02/21 23:01, 3年前 , 32F
講庸才真的不太好聽，怎不稱呼通才...
02/21 23:01, 32F
推
02/23 12:51, 3年前 , 33F
很簡單 $$$$$$$$$$$$$$$$
02/23 12:51, 33F
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