Re: [閒聊] 一些回家工作後的心情分享

看板toberich作者 (hi)時間6年前 (2018/01/20 06:45), 編輯推噓8(8012)
留言20則, 10人參與, 6年前最新討論串5/7 (看更多)
每個人精力有限,老闆只能抓大放小 很顯然你媽認為東西好吃最重要 這點我認為沒錯 餐飲東西好吃再來講其他,不然就是垃圾 當然前幾篇有說甚麼行銷大於技術(產品) 我只能說這種文章商周看看就好 餐飲要講到行銷大於產品,那是建築在產品夠強 你產品力沒有個 80 分講個屁行銷! 講回你的例子 你覺得重要的東西跟你媽不同 一是你可以出門自己開店看看 不過既然你媽老店都開那麼久,表示他那一套是成功的 我建議你應該是在有辦法維持他的水準後 再來考慮你講的東西 阿姨有各種陋習你看不慣 但你有沒有想過,阿姨是戰鬥力普遍比年輕人強 忠誠度也高,最少不會 A 零用金 你看阿姨各種不順眼,找個按你要求的人來, 結果三不五時請假調班,碗洗不乾淨,偷零用錢 就管理上結果有比較輕鬆? 我不是你我也不清楚你家的狀況,只能就一般來論 我覺得你要改,起碼先尊重你媽已經成功的模式 先有辦法掌握內外場以及人事以後,再來談改革 比較不會流於抓小放大(最少我看起來,餐飲的確口味才是一切) ※ 引述《piggymimi ()》之銘言: : [文長慎入 感謝點讀] : 之前常在此版找到一些業務配合的窗口,也很喜歡大家的交流方式。 : 所以想和大家聊聊最近回家工作後遇上的一些問題和心得 : 我去年3月離開喜愛的上一分餐飲工作回家幫忙媽媽經營的小餐館,然後也默默開始了自 : 家小店微轉型的模式。 : 因為小店原本是開在市場中,之後獨立出來開店所以難免延續了一些傳統經營模式的問題 : ,主要負責外場的我,就開始設計菜單規劃動線以及稍稍調整一下品牌和店頭的風格和一 : 些作業模式。猶如已創業的各位一樣,很多大小事都要自己來;而且店裡請的都是和媽媽 : 一起工作多年且同齡的阿姨們,有些時候連我媽都不甚認同我在做的事。諸多的時代差異 : 和經營觀念落差一直存在我們之間… : 當然我新增的調整也帶來了正負面的影響,像是點菜單的部分就增加了新的年輕客人來客 : 率和回流。因為之前市場模式的關係,流於讓客人自行挑選肉塊熟食(由於我們不是自助 : 餐)的陋習,不衛生又會阻礙廚房作業,所以我也隨之調整。一些老客人便不能接受覺得 : 不甚親切進而不來消費。一些轉型所產生的陣痛也是必然我也和媽媽表達過, : 不過就在這週某一天發生的一些事;讓我灰心到是否考慮我主動放棄店內的經營讓媽媽回 : 到她原本的作法。當天我進入廚房後發現客人的點單都未確實出單,點6樣出3樣,工作人 : 員也沒確認依舊做自己的事,而且非餐期不忙…由於發生太多次類似事件我實在按捺不住 : 想法直接找我媽反應,卻只得到一句:沒時間看單啦! : (因為她忙著出晚點供應的小菜) : 說真心話,我覺得身為老闆在其他工作人員面前說這種話相當失格…連店主都不在意所以 : 其他阿姨不在意也絲毫不讓人意外也讓這類問題一直產生,只要我不在時幾乎沒人會督促 : 。後來晚上打烊結帳時才發現早上阿姨沒放零用金…收銀機裡的零用金是我媽早上隨意放 : 入的,我發現後問老闆,卻得到一句:這很要緊嗎?!(黑人問號) : 我的理智線再度崩壞,無力到了極點…感覺自己在做的事這麼無足輕重這麼被否定,可能 : 會有人想:老闆都不管事嗎? : 媽媽就是以一種很傳統僵化的模式在維持這家店,覺得只要東西好吃,用料實在就好;其 : 他都是其次…一直以來都放任阿姨們出錯,就算發現問題也是無關痛癢的當下數落一番也 : 不會產出任何處置或改善方法,相較下一些管理之事會無形的流落在我這個在意的人之上 : ,加上外場都是第一線面對客人很難不做應對。這段時間我也一直在想要實行什麼的方法 : 才能有效管理減少漏洞…發現媽媽的心態也是很大的癥結點,也明白年紀大了很多事有心 : 無力;有些事就會擱置或是選擇性的面對。 : 因此,員工們也會敷衍了事,後來 和媽媽訴說了一些自己的看法也請他可以想想要把自 : 己的店放在什麼定位要怎麼提升品質和形象;順便告假了2天想自己清靜一下,希望可以 : 理出一些頭緒來。我想我的問題也許不少回家幫忙的年輕一代有遇上類似情形吧…希望看 : 過我的小苦惱的版友不吝分享想法或是給予回饋 謝謝! : 也祝各位2018發又發 荷包滿滿滿:) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.32.132.38 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1516401926.A.004.html

01/20 07:06, 6年前 , 1F
推~
01/20 07:06, 1F

01/20 13:34, 6年前 , 2F
同意這文!讚
01/20 13:34, 2F

01/20 13:38, 6年前 , 3F
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01/20 13:43, 6年前 , 4F
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01/20 13:48, 6年前 , 5F
原PO應該不是覺得食物口味不重要,而是想在現有的基礎上去加
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01/20 13:49, 6年前 , 6F
強改善,但卻遇到現有員工不願跳脫舒適圈的問題
01/20 13:49, 6F

01/20 16:00, 6年前 , 7F
謝謝回文,你的論點我也認同理解…我也完全明白媽媽靠
01/20 16:00, 7F

01/20 16:00, 6年前 , 8F
著好口味開店至今必有她經營之道…我也看的到阿姨們的
01/20 16:00, 8F

01/20 16:00, 6年前 , 9F
優點,可是你說的這些“三不五時請假調班,碗洗不乾淨,
01/20 16:00, 9F

01/20 16:00, 6年前 , 10F
偷零用錢”已經確實發生過啦…其他543狀況真的不勝枚舉
01/20 16:00, 10F

01/20 16:00, 6年前 , 11F
(攤手)所以才覺得為難吧!
01/20 16:00, 11F

01/20 16:01, 6年前 , 12F
謝謝Z大的理解分析,真心淚推
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01/21 00:30, 6年前 , 13F
不好吃誰要去吃!最少要不難吃
01/21 00:30, 13F

01/24 20:01, 6年前 , 14F
其實很多老店不是他們的經營方式對,而是贏在他們經
01/24 20:01, 14F

01/24 20:01, 6年前 , 15F
營的時間夠久,試想拿這樣的經營模式如果是現在才開
01/24 20:01, 15F

01/24 20:01, 6年前 , 16F
的店,經營得下去嗎
01/24 20:01, 16F

01/29 00:44, 6年前 , 17F
我覺得樓上t大很有道理,有些模式是從以前一直到現
01/29 00:44, 17F

01/29 00:44, 6年前 , 18F
在才撐的住,因為已經有固定客,現在用那套搞不倒
01/29 00:44, 18F

01/29 00:44, 6年前 , 19F
很難吧
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02/02 23:18, 6年前 , 20F
同意樓樓上t大的論點
02/02 23:18, 20F
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