[閒聊] 可以獨資，千萬不要合夥

看板toberich作者 (一個大西瓜，切成一半...)時間9年前 (2015/03/13 12:22), 編輯推噓31(31推 0噓 35→)
留言66則, 35人參與, 最新討論串1/10 (看更多)
跟另外2個同事創業1個月多了，心得是『錢不是問題，人才是最大的問題』， 公司是3個人合夥出資開的，當初講好1人先拿出10萬(公司主要是做3D設計)， 一直到要審資本額的前一天，兩人講一堆理由說拿不出錢， 當下雖然很氣，但火燒屁股，我只好也先全墊下去~不要延誤公司登記時間(負責人是我)。 請他們用其他方式把錢補給我~ 專業程度是有的，但來說工作態度 A夥伴 目前遇到的請假理由，小孩生病(腸病毒)，外公去世，陪老婆出國玩， 看了一下出勤紀錄，做2休一，有上班的日子都遲到1~2小時以上。 好一點部份是有先補5萬資金給我。 B夥伴 目前遇到請假理由，陪母親回鄉下，生日，陪女友，平均每個禮拜會請假1天， 有上班的日子，遲到1~2小時是一定的，時常下午才來上班。 資金部份目前一分錢都沒出。 A和B以前都有共事過1年以上，工作態度也還OK~沒想到出來合夥創業變這樣， 早知工作態度是這樣當初就乖乖當別人員工就好，沒是事啥創業，累死自己。 一定會有人說為啥不獨資或拆夥，A+B工作態度這樣誰敢獨資， 拆夥部份，當初出來做就是因為各有各的專業，在一起才有優勢，拆夥不如回去找工作。 現在就慢慢熬，看公司步入正軌會不會正常點(有現成客戶)， 反正錢花完了~創業夢就跟著滅了~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 119.77.229.6 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1426220559.A.734.html
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03/13 12:29, , 1F
這還要看三小?這種工作態度怎麼看都不是來創業的
03/13 12:29, 1F
推
03/13 12:32, , 2F
年輕時出社會工作，老闆就曾語重心長的跟我說，如果以
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後要創業，千萬千萬別跟人合資。
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03/13 12:35, , 4F
這是來坐等錢來的～ 也可解釋創業三分熟
03/13 12:35, 4F
推
03/13 12:50, , 5F
因為你是負責人吧 欺負你佔負責人缺 事情都丟給你
03/13 12:50, 5F
推
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花錢認識人，這樣算很少的學費...正面思考..
03/13 13:05, 6F
推
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早點攤牌.資金未到位利息照算.工作態度的問題訂出罰則
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當初我心一軟多賠兩百萬
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推
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公司制度及規定儘快正規化 (請假制度、薪資制度等)
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典型的以前上班看老闆爽，現在出來創業當然也要爽
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推
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因為你有位置負責人的關係...
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推
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多溝通，畢竟三人都有各自專業，獨資合夥各有利弊
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03/13 13:24, , 13F
你掛負責人，未來成功的話收割也比較多，當然要扛得多
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負責人收割沒有比較多，股份才是真的
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罰則是一定要訂的，另外再規定現成客戶收入要按比例
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歸還股款，如果這樣另外兩人還沒動力認真做，就準備
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找外包人員並請他們離開或錄音存證公司歇業追討股款
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推
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B一定要砍掉，翻臉也要，留著他是B>Z
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我當初就是沒戒心，和B這種人合作，就失敗了，代價沉重= =
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B明顯就是玩票性質，資金沒出，成本就不會損失在他身上
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要他對創業有所企圖心或是責任感，是緣木求魚
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推
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負責人有些事要聽你的 kimogi就不爽了 不一定賺比較多 但我
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是不知道她們是不是真的有點問題啦
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推
03/13 14:27, , 24F
30萬 真的不多 當然自己來 再外包專業給其他公司即可
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淚推
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推
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老闆心態。。。發揮到極致
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推
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1 這是你的看法 2承1應該有問題要快解決
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3 團隊不能合作 要走遠有難度
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AB聽起來似乎是 “投資看看”的心情
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推
03/13 20:02, , 30F
與其用這樣的合夥人,不如獨資請員工,不然等著公司倒
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03/13 20:04, , 31F
B連錢都沒付?xd!要當老闆但是要付錢啊!
03/13 20:04, 31F
推
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共事一年以上 連十萬都沒有虎誰? 又不是領22K還要水電
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瓦斯加房租養老爸老媽一家大小
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推
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一個人出10萬 到底能搞什麼.........你說說
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合夥就是很多頭有意見～ 獨資沒這個問題
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推
03/14 00:58, , 36F
推薦你看「創業前，先想清楚這5件事」
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30萬兩個月就燒光了吧...
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推
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你的朋友是阿福跟胖虎嗎
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推
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吃下他們的部份直接拆夥吧，剛創立就散漫態度，往後吃更多
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推
03/14 02:48, , 40F
虧機會只會更多，說專業，不如拿錢請專業員工還比較有幫助
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推
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資金可以找人合夥投資，但人事方面的做法錯誤，不該和其他
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兩位一起共事，應另請員工。
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推
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你有機會避免掉目前這樣的情況，就是在他們跟你說沒錢的時
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候，你就該考慮另尋金主、或選擇一肩扛起資本額，而將其他
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兩位以員工身分合作
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你可以站在對方角度去思考，我一樣拿1/3的資金出來做事，為
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何我得聽你的？領頭羊一隻就夠了
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「制度」，是ㄧ間公司的命脈。制度不完善，這間公司
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可不可以成長，有很大的關係。
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推
03/14 11:09, , 50F
當買經驗吧 這種人很多der
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推
03/14 11:26, , 51F
是發固定薪嗎？ 他們沒錢賺無所謂？
03/14 11:26, 51F
推
03/15 02:04, , 52F
看人的技術要跟我一樣提升(￣▽￣)ノ
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首先，你股份要重新寫白紙黑字
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出多少，股份多，沒出錢就是員工
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再來，你公司制度要建立起了
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以身作則，你也要上下班打卡，寫請假單
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資金燒完，沒意願再投入，那就解散
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推
03/15 22:15, , 58F
這兩個是廢人吧...
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同事跟合夥本就兩回事，只能怨自己看人不準
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b就直接請他走人吧，沒出資.出缺勤又不正常，倒不如請一
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個員工來代替他。另外相關制度真的得趕快建立，否則你只
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被他們用同為投資者吃死死的。既然你出最多，講坦白一點
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你說了算！(更何況你是公司負責人)
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03/17 12:36, , 64F
03/17 12:36, 64F
推
03/21 10:40, , 65F
他們是為了什麼創業 這兩個根本態度有問題
03/21 10:40, 65F
推
03/26 09:10, , 66F
沒有非得要這兩位的話就拆伙吧
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