Re: [討論] idea的價值
IDEA究竟是否有價值？對很多已構築事業或正在準備的人而言，大概就像家家皆有子
但各有各的寶一樣，是個眾說紛紜很難劃一的問題。
基本上無論支持IDEA有價與否，問題的焦點往往都在1/N、N/1、1/1三個回圈內失焦。
當然除了以上三種類型也可以說有N/N。只是N個IDEA同時存在於N個人的機率在此番討
論實在沒有太大的意義。
先看看第一種邏輯：
1/N
即有一個IDEA但有N個人Share。就真實世界的機率模型而言最是最典型的狀況。
但充其量只能初步證實IDEA可行性高以及有利可圖。
持反對的邏輯可能為：
既然有很多人皆有此IDEA代表潛在的競爭性在IDEA尚未具體成為商業計畫時競爭性顯就
偏高，或加上技術﹝產品﹞開發的成本考量﹝時間的或資本的﹞顯然是一個在商言商而
言沒有太大價值的IDEA。白話文就是IDEA可能可行，但渾水可不好淌。最好避開競爭代
價在各階段而言都太高的東西才是。因此在分母太高的情況下不是一個好的IDEA。
N/1
一個人有很多IDEA。所有的IDEA都值錢嗎？或者有很多IDEA的人值錢──也是個討論上
容易脫序的偽問題。一個很天真的連接詞在邏輯中支撐著：一個人如果有很多IDEA代表
他是個有技能或者更正確的說富於創造力的人的句子，然後反詰問因此一個有創造力的
人所構築的IDEA也至少相當有價值──讓辯證法就像不花錢的笑話。看出問題癥結了嗎
？沒錯，Creativity不等於Value。更正的說不是我們在此談的Value。
1/1
一個人有一個獨到的見解。可能流於偏執。可能閉門造車。可能的有價值。因為缺乏交
流，也就喪失的一個市場的視野去檢視。因此實在沒有討論的必要。因為太封閉可能再
好的IDEA到最後都會演變成獨善其身的IDEA。因此反對者嗤之以鼻將其棄如敝屣完全不
屑。相反的，可能所有人沒看到的也真的大有可為。Google創辦人不是說要對他人的輕
視抱以輕蔑的尊敬嗎？問題來了。把IDEA當成商業機密的人暨得不到輕蔑也吝於尊敬。
尊敬不是說要委屈自己去尊敬一個在各個層面上都與自己背道而馳的人。而是尊敬實事
求是，大膽證明。否則IDEA永遠只是假設。假設的IDEA沒有價值。
舉上面三個例子說明，人們對IDEA是否有價值的接受程度往往都在毫不相干的量以及人
上面打轉。溝通的問題大於問題本身。也就是人不斷拉鋸著問題的方向進而要求所有人
有統一的目標與進程，因此離答案越來越遠。
對於IDEA是否有價值。可以用1(N次方)/1來看。
一個人有一個仔細分析，評估且不斷付出修正力量的計畫。
計畫有形體、有步驟、有方向、有策略、有一個清晰的市場輪廓與一個或多個具體的市
場目標、有商業風險、有基本的財務指標與流程成本。
無庸置疑IDEA對已經或正準備Start Up的人來說絕對沒有價值。因為我們在正反對立的
看法中實際上爭論的是IDEA究竟是啥？能吃嗎的問題；有能力把一份紙上計畫或者一席
談話發展成產品或技術的人反對的是人不是IDEA。沒有技術或者技術定位不同而無法實
踐IDEA的人要為自己在團隊中的價值以及未來但還不存在的利益與股權爭辯。當然還有
其他各種心理因素。但全都與原本的問題無關。
因為偏執的人覺得放在腦袋中的東西最有價值，卻看不到腦袋中的東西是否真的能算上
一個東西。
因為擔心迫害的人覺得IDEA可以買賣。可以課徵資本利得稅。而不是一個具體的計畫。
一個真誠且能夠實踐計畫的方針。因此也就沒辦法對實際的成本估價。IDEA仍有價值？
上面是看完了原文與回覆後整理的PARADOX。
我的結論是IDEA有沒有價值不是個問題。計畫有沒有價值比較能夠評估。計畫是1(N次方)
/1的IDEA或者至少是如此逐漸發展出來的IDEA。
最後，可以篤定的是各位PO在板上的IDEA都有價值。
因為你們獲得了P幣與促成良好的交流。
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※ 編輯: alighieri 來自: 119.77.129.11 (03/05 23:28)
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