Re: [問題] 為何蘋果一直預告新產品的發售日期?
※ 引述《h2o1125 (生意好起來)》之銘言：
: 如果是正確的話 給板上的各位來操作 相同的策略各位有信心得到同樣的結果嗎
: 有沒有其它企業反向策略操作得到同樣的結果
: (如果今天Apple故意拖很久吊消費者胃口 一堆評論分析還是會跟著放很專業的馬後炮)
: 有沒有其它企業同樣的策略得到失敗的結果
: 我想最後幾個問題是大家看商業分析文章需要思考的 會讓你看清很多文章的問題所在
: 大家很喜歡從結果去推原因 在複雜的環境裡 不適用這樣的方式
我想可能「事後諸葛」這句話惹腦了一些人，
但其實我認同h2o的觀點。
以前去上經理人在職班時，
教授就滔滔不絕舉了7-11虧了7年仍堅持理念，
換來今日通路帝國的例子說了很多理論。
表面上聽起來都是對的，
但仔細想就會發現很多破綻，例如：
為什麼是7年不是6年或8年？
7-11在一開始就知道要7年嗎？
在第6年就知道第7年要成功？
第7年時也知道第8年不會掛掉？
全家或萊爾富或另一家新超商照著做，
第7年也會成功？（而且不是在6或8年或其他年）
最有趣的是在場的同學之一好死不死是前7-11高階經理人，
他偷偷說，其實他們也沒想這麼多，
只是一直在解決問題想辦法轉虧為盈。
但在那當下，
其實沒人可以說教授是錯的，
因為他的結果是對的，
7-11在7年後成功了是事實，
你怎麼說原因都是對的。
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我想差不多就是這種感覺吧...
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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