Re: [閒聊] 管委會真的影響滿大的
※ 引述《lazysimple (LAZYSIMPLE)》之銘言:
: 我現在住的大樓,也是那種建商評價不是很好的,但管委會超級認真又很凶xd,緊迫盯
人
: ,跟血汗企業一樣,沒事都看到委員在樓下晃,我看經理和保全皮都繃很緊。大樓有哪
裡
: 稍微髒,連攝影機鏡頭都要擦,所以公共區域一直很乾淨。連換設備都不找廠商買,找
掏
: 寶再找水電裝,省超多錢,帳目也很清楚。
: 前陣子看房子,很多年份跟我們差不多的房子,大廳就是舊,整個感覺亂亂的。反觀目
前
: 住的,朋友來都說感覺很高級。
: 所以建商或請的保全公司跟之後大樓管理好像沒有直接關係?
這種事情就跟你買車一樣
品牌沒那麼好的,你有心顧跟知道找誰保養,明眼人都看的出來
反之,只是想要東省西省又不用心的,牌子再好都沒用
我待的原社區建好三年,我做了第二跟第三任主委,第三任因為搬家所以無法續任交棒給
其他人
社區的公積金很足,不滿100戶而且是屬於36-54坪的建案,有500多萬的管理基金,每坪
也才收65元
第二屆任期裡面,管委人數總共5人,大家也是屬於願意「做事」的,
所以什麼活動該辦,或是什麼設備壞了要替換,甚至抽水肥
基本上就是有提出就做,因此在卸任前夕,大體上也沒出什麼問題
在第二屆區權人大會時,某位住戶提出了要將管委會成員新增為10人,因此第三屆開始管
委也因應增加
接下來就是問題的開始
這位住戶後來當選了第三屆的監委,在第三屆開始後,就非常重視所謂的「流程」
也就是什麼事都是開會決定才能算數,各種請購,含抽水肥、辦活動、改善雨遮等等通通
要「詳細」比價
即便日常小到幾10元的支出,通通要依照權責委員、財、監、副委、主委蓋章通過才能執
行
在我還沒卸任前,就開始醞釀所有事情都要按「流程」去跑
甚至Line的管委會群組大家贊成的支出,因為這位委員強力要求,所以通過了也不能算數
只要財監委不蓋章,總幹事就什麼事都不能做,也無法請款
我卸任後,遞補的副主委因為無法忍受這種沒效率的方式,自請辭任
這位委員被推選為主委,和志同道合的委員們一同主持管委會
所以就產生了一個問題:社區變成有足夠經費但是又各種節省,所有的應辦事務都變三個
月待辦,預防性更換也都無視
各種需要擔責任的決議就丟區權會(但社區本來就有其他二工)
這樣無形中造成了物業公司很多負擔,不修繕跟減少社區的生活設備經費,最後還是社區
的人自己要對社區的價值負責
我只想說,大部分的住戶只要財報不是太誇張,只會在乎管委會有沒有去幫社區做什麼事
如果委員們有專業的當然可以找門路,但是外行領導內行的還是不要浪費時間了
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