Re: [問題] 團購 benz的可能性?
其實我也覺得除了T牌以外的車廠根本可以把整個商業模式改變過來
T牌本身就已經壓迫眾生的市佔率了,目前看起來沒必要改
N牌的話鹽董爽爽吃補助,看起來也沒差
剩下像是F牌,我覺得他們Marketing不知道到底在想什麼鬼,找了一堆高薪高學歷的人
進去,結果還在用二三十年前的商業模式想要和T牌拚? 根本沒搞懂自己家的車主要客群
屬性是哪種吧。
最近甚至有八卦說F牌台灣高層甚至不太想玩了。
我只能說F牌在台灣還是有市場的,現在雖然晚了些,被馬三打到哭爹喊娘的,可是改變一
下商業模式還是有機會突圍,至少能回到Focus MK3那時候的榮景。
F牌車主普遍族群:
1. 稍微懂車(但買了後會更懂)
2. 對動力/操控稍微要求,買了後很愛改東改西
3. 在意CP值,拿時間換金錢
4. 在意某些安全性
你綜合一下這些特性,你就會發現現在既有的行銷模式根本吸引不了這些人
反而應該反向操作:
1. 把既有Focus產品線單純化,1.6+乾式PS這種搞笑配置在出過一大包之後根本就該取消
,上打不贏Tiida下打不贏City。留下1.0T/1.5T/2.0TDCI,對應稅金/動力/油耗/柴油
等等車主需求。
2. 空車定價統一化,你要很明確個價位帶主要對手是誰,不要再拿T牌神車系列當對手了
,要吃的是除了T牌市場以外的市佔,讓空車價格有固定完整的利潤,而且有競爭力。
然後注意你的客群,在意動力/安全性是主要客群,因此要把引擎/基本六安防滑的優勢
納入空車裡面,至少先鞏固這部分的市場,再慢慢嘗試開發新需求。
3. 弄出需求導向選配,現在電子化整合度那麼高,已經不像以前隨便去路邊裝個DVD也爽
,你把Blis/ACC/胎壓甚至更高階的偵測系統分整合程度來搭配,外觀/內裝套件也都納
入選配,把這些選配當作業務/車廠本身額外利潤收入。當然原廠價格一定比較高,但
相對整合度、密合度還有電系造成的保固也都會是誘因。說個簡單的,人的心裡都是
這樣,你商品本體的價格只要競爭力夠,選配的時候就會想說都要買了,選配的時候
就會有點失心瘋買一堆好像用的到但也用不太到的東西。甚至引進ABT/Polestar那種
官方合作的性能套件來賣,Ford我沒記錯應該有英國的Mountune之類的來坑錢。
4. 業代的底薪提高,但每季空車就是須要賣幾台,獎金來源將會是從選配的利潤來。
這樣的方式其實業代薪資也可以稍微健康些,至少虧錢賣車的機率就低了點,至少你還有
一些選配可以當作自己的利潤議價空間,對於空車的客戶基本款客戶也可以很快成交。對
於車廠來說,業代的數量反而可以減少,多花點錢到接待妹仔、展間上面,增加業代的平
均水準(因為薪水提高),整體算下來說不定人事費用還降低。
而消費者的優勢就不用說了,除了懂車外也可以依照自己的需求買。
可惜大部分台灣企業都不太長進,對於銷售模式這種都不太敢去動,還在用黑金剛時代的
思維在賣東西,當然永遠只能萎縮下去。當你品牌價值沒太多優勢,而又發現基礎客群不
斷流失時就代表不能再用以前那套繼續玩了。其實Ford也只是個例子,每個品牌都有其優
勢,不去強化自己的優勢反映到行銷手法上,反而和市占最大的搞同樣手法啥鬼特仕車的
會贏才有鬼。
※ 引述《siriusc ( )》之銘言:
: : 往後板上波菜單 全部要求附上業代資料 例如名片圖檔
: : 不會縮圖的可以去 http://imgur.com/
: : 很好用
: : 也不要在每次波菜單後 就一堆站內信問業代資料
: : 全部公開透明就好了
: 在這個方面我挺醫生
: 最終的目標是像luxgen peugeot這樣不折價或是公定折價
: 不過那是車廠的事
: 而在PTT端 能做的就是菜單公開透明
: 而且有所本 不是打嘴砲
: 例如說CT200h可以折20萬 那就把單子拿出來po出來
: 不要在那邊私信 弄得神秘兮兮又想偷噱凱子
: 這樣久了應該就會整合出最低價
: 例如說某某Ford業務 Focus可以折9萬全car版最低 大家都跟他買
: 也讓版上的人賺到便宜不是嗎?
: 其實我到現在還是覺得汽車業務這東西不知道幹啥用的
: 又不是房仲 房子物件每一間都不一樣
: 去新竹VW跟台北VW買的Golf明明就一樣
: 搞那麼多銷售話術 折讓 菜單...
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.136.94.53
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/car/M.1464069885.A.F73.html
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台灣總代理高層XD
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醫生葛格現在台灣福特比較偏向歐福阿,就是歐洲平民車
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六和不玩還能代理啥?XD 走回頭路代理Mazda?
還是都要懂車了不如浪漫點ALFA? XD
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我說的是本地marketing有問題阿,沒想要突破的感覺
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※ 編輯: zzahoward (223.136.94.53), 05/24/2016 14:24:59
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其實台灣這市場在很多產業很有趣,比較偏向雞肋,食之無味,棄之可惜,跟對岸比起
來根本就像兩根毛,可是又有一定的利潤基礎在,所以真的要放棄好像也不對,不放棄
又覺得有點拖。
※ 編輯: zzahoward (223.136.94.53), 05/24/2016 14:28:38
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FLH看不太上非海龜的學士啦 不敢高攀 小弟能力不足窩在小外商就好了
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我知道不是阿,可是總代理還是有他的權力在
況且幾家經銷商根本都還是六和體系下的,剩下大多也多少有控股關係
台北區的先玩下去,其他區的經銷商不跟是不要做生意了嗎?XD
況且我文章有說阿,這樣業代數量可以大大減少、人事成本說不定還下降
※ 編輯: zzahoward (223.136.94.53), 05/24/2016 15:24:27
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所以我通篇就在說這幾家國產車廠要趕快做創新阿XD
老實說Focus/Kuga車款對上神馬川或Rav4還是有某些優勢在,我是不覺得用空車選配的方
式會讓讓利潤掉太多,反而會讓利潤更透明好掌控。
※ 編輯: zzahoward (223.136.94.53), 05/24/2016 15:41:31
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除了T牌外,我不覺得Mazda在現有基礎下能搞低利潤太久,車子多了緊接而來就是大量後
勤需求,目前看起來Mazda後勤是跟不上的,幾年後會不會搞成保養還要預約兩三個禮拜,
這是其他車廠可以切入的點。
※ 編輯: zzahoward (223.136.94.53), 05/24/2016 15:44:15
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可是配備都稍好啊,你要選到同級配備Ford硬生生可以比這些進口車便宜個1-20萬,還有
就我說的後勤吧,Ford後勤雖然爛,可是跟VW/Mazda比還是贏啦,養車成本也是Ford應該
較低
※ 編輯: zzahoward (223.136.94.53), 05/24/2016 15:51:11
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