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[ Tech_Job ]
討論串[請益] 該不該閃人了..?
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你講的這些，員工現實，企業不現實? 好好的訓練一個員工，可沒說表現可. 以不照期望在走。quarterly review，monthly review，有一樣是少的嗎?. 員工要高薪，企業要產值。這中間可沒有一樣東西是不對等的，請問不對等. 的情況問題在哪裡??人才的流動就要算到訓練的帳上，當作無效
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#1. 426那邊不乏一堆待熟一點的RD，學的差不多就準備跳槽或是. 被挖角，不過對方一般抓來一開始是要他當Leader教育員工．. 另一方面會和小兵說好好學，學會了就換你當Leader的兩手策略．. 坦白說雙方都有默契，大家心照不宣．. 今天RD要的是錢，技術的歸宿是為了高薪，只要對方願意出，.
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→ HolyBugTw:為啥公司必須花錢讓員工受訓？這邏輯層出不窮又無法理解 10/29 09:51推 b6byc:因為員工是資產,不是消耗品. 不過鬼島來說,應該是消耗品. 10/29 10:02→ b6byc:很多公司都有課程. 很正常的. 10/29 10:03. 公司本來就不用花錢讓員工受訓
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^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^. 坦白說,這樣做沒什麼不對. 不然是要跑去抽菸嗎? 躲閃飄?. ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^. 我個人認為,犯了管理制度上的大忌. 首先,考績不是他打,原則上沒有理
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