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討論串[討論] 小leader但沒職稱
共 21 篇文章
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我倒是很好奇為什麼沒權沒名就管不動人?. 你們team裡面如果有資深工程師的話. 資深跟資淺的說要改哪. 難道資淺的會直接不鳥資深?. 資深當到這麼沒尊嚴是不是自己也要檢討一下?. 難道資深工程師有權打考績嗎? 沒有吧. 什麼事情都要有打考績的人來發號施令. 這會不會太micromanagement
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看了標題，還有大家討論的內容，不禁讓我想起工作以來的點點滴滴. 以下就我看到的案例&個人經驗，我覺得事情可以朝兩個方向思考. 1. 當Leader 到底是不是一定要上級指派??. 我個人的經驗是，不一定!!. 有頭銜，當然是最好，可以名正言順指揮底下的人. 但，大家可能都有這樣的經驗，同儕之間，階級
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敝人來分享一下我對Leader這件事情的看法. 首先，讓我們脫離每個公司的管理制度. 主管 Leader team member 這些代名詞. 我只問你 你是員工還是出資的人(老闆 非專業經理人). 你是為了主管而工作. 你是為了部門經理還是董事長而工作. 抑或 你是為了自己而工作. 如果你認為你是
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台灣很多公司都是這樣的尿性，自己沒有建置教育訓練就是要線上. 人員邊做邊帶。但是被指派的也不好說拒絕免得變黑名單。. 你不是主管是同事、你不是主管是同事、你不是主管是同事，很重. 要說三次。. 這幾個愛理不理千萬別放心上，他們不想當同事，以後公事公辦沒. 啥情面好講。你自己手頭工作做完才是第一要務，
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