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[ Tech_Job ]
討論串[討論] 後輩實力不強是不是比較好
共 14 篇文章
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以過來人的經驗給你幾個實際作法：. 1.你要裝弱可以，但是多出來的時間拿來學習更多東西，. 學到了就是你的，不過跟工作有沒有關要看你公司的允許程度，. 要往福利更高的公司也容易. 2.暫時找不到東西學，也可以多跟同事、別的部門的人建立感情，. 打好政治關係跟人脈，關係打好這些也會成為你的資產。. 3
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這篇真是多人回啊. 因為太過有趣就分享了給一位主管職的朋友當笑話聽. 沒想到他的回答更令我覺得有趣. 於是再上來分享一下. 我朋友需要分配手頭上的工作給下面的人. 並制訂好每個人工作的完成時間已控管專案進度. 因為每個人的能力不同,中途可能也會遇到其他問題. 因此通常都不可能抓剛剛好的時間. 通常都
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你這篇文章的結論和案例根本是毫無關係. 結論在講裝弱, 案例卻變成著重在工作該幾天完成. 當然我相信這不是你想要表達的. 但你立場並未中立, 而完全傾向你主管職朋友的片面之詞. 使得整個案例看起來只是一個主管在嘴泡. 為什麼說在嘴泡? 因為這位主管的破綻實在太多, 請你思考幾個問題. 1.七天還五天
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敝人也來分享一個反例好了. 我有個麻吉已有多年工作經驗,跳槽後遇到一位主管. 聽說那位主管工作指派下來以後. 有需求向他反應,卻得不到任何幫助或回應. Ex.要個log file,可能得等上2~3個月.... 有技術問題去詢問他,從沒得到回覆,都草草打發. Ex.這很簡單,你自己下去看就知道了. 當
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