Re: [請益] 公司高層方向不一，團隊多頭馬車

看板Tech_Job作者DrTech (竹科管理處網軍研發人員)時間2年前 (2023/05/09 08:00)推噓6(6推 0噓 18→)

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※ 引述《skyhigh8988 (將臣)》之銘言： : 安安 : 各位前輩好 : 小弟任職於約 100-200人的公司 : 公司不算大 : 不過管理階層有很多矛盾 : 平常看起來很Peace : 但其實各自都有自己想做的 : 表面上都笑笑的商業互吹 : 但他們會抽走資源去做自己想做的東西 : 產生資源衝突 : 對公司的想像與運行的期待不同 : 小弟屬於其中一個團隊的中階主管 : 產生了跟其他團隊協作非常困難的問題 : 想請問如果遇到這樣的問題 : 各位前輩會怎麼做依實際情況而異的問題建議方便的話直接說案例大家來交流。資源衝突，或搶功永遠不會消失。不要浪費心力去嘗試解決這文化，唯一比較成熟通用的就是：不要把衝突或搶資源這件事情，看成是負面的。資源衝突，或搶資源，其實是也你的另一種資源與工具。舉例：測試是T部門的資源，A，B需要排隊找人測試寫報告。結果A明明先排，B後面再測。結果不知道為什麼T部門的人反而先做了B 的測試報告，拖延了A部門的報告進度。這時處理的方式有非常多(不展開)，但最差的心態就是：認為B部門是錯的，B部門是搶自己的資源的人。我下次要用各種招式把這吃虧搶回來。喔，當然也可以這樣做啦，但是只會弄得"自己"心情差而已。文化還是不會變。正常更有經驗的A，會利用這個機會，用適當方式，去談資源交換。例如：要在適當的場合說出：你們先幫B做，這樣使我要調專案拖延造成我下禮拜準備被電。但是沒關係，這次大家讓一下，我擋擋。下次我有需要時，也幫我"優先"出報告吧(怎麼說，要看對方個性，甚至不用自己說，找適合的人去說) 這次吃虧沒關係，但是要用一些手段換到未來的資源。這種角度來處理事情，除了你自己心情會很快調過來以外。長久職場發展，也不會認為搶資源這件事情，是該解決的。而是需要轉換心情，並把自己認為的吃虧換成另一種資源。這才是我觀察到，比較通用成熟的職場處理原則。 (講的很粗，因為真的因情況有不同各種變化) --- 從初階管理，到比較有經驗的的管理，跟職級位階，其實沒有太大的關聯。反而是怎麼樣把工作上負面的事情，挫折，用管理手段，轉成正面的資源，才是能長久成長與歷練的關鍵。有時只是心態上的轉變而已。也叫做成熟。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.72.100.5 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1683590400.A.2FC.html

推

YJM1106

05/09 08:13, 2年前 , 1^F

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推

erial

05/09 08:38, 2年前 , 2^F

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erial

05/09 08:38, 2年前 , 3^F

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