[討論] Scrum Master是什麼樣的工作?

看板Tech_Job作者 (焉芙丸)時間1年前 (2022/09/22 12:26), 1年前編輯推噓27(30推 3噓 59→)
留言92則, 46人參與, 1年前最新討論串1/2 (看更多)
最近跟朋友討論..像我們這種科技管理背景 有什麼跟軟體有關的工作機會? 朋友說..就Scrum Master呀 一個需要溝通跟衝刺的工作 查了一下,好像要跟產品經理及開發團隊天天開會討論 確保產品開發效率 但肥宅我不解的是 產品經理不就是該掌控開發進度嗎? 多了一個Scrum Master 假若開發進度不如預期 老闆要找誰? 產品經理? Scrum Master? -- https://i.imgur.com/79ucuEy.jpg
-- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 211.75.180.193 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1663820800.A.54F.html
推
09/22 12:34, 1年前 , 1F
找奶大的
09/22 12:34, 1F
萬一都是男生怎麼辦
推
09/22 12:40, 1年前 , 2F
個人認為Scrum master需要有技術背景才帶的起來te
09/22 12:40, 2F
→
09/22 12:40, 1年前 , 3F
am
09/22 12:40, 3F
推
09/22 12:42, 1年前 , 4F
rd團隊的窗口吧 至於老闆找誰那是他的喜好你不用管
09/22 12:42, 4F
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09/22 12:42, 1年前 , 5F
那麼多
09/22 12:42, 5F
噓
09/22 12:45, 1年前 , 6F
問你朋友他在幹嘛啊
09/22 12:45, 6F
推
09/22 12:48, 1年前 , 7F
有這個就不會有PM, 工程師要為自己的進度跟產品負
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→
09/22 12:48, 1年前 , 8F
責 至少敏捷的理念是這樣啦
09/22 12:48, 8F
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09/22 12:49, 1年前 , 9F
有奇怪垃圾時5樓會瞪主管還是PM? XD
09/22 12:49, 9F
推
09/22 12:50, 1年前 , 10F
Scrum沒有產品經理的角色…
09/22 12:50, 10F
感謝解惑 ※ 編輯: YenFuOne (203.70.112.167 臺灣), 09/22/2022 12:51:34
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09/22 12:52, 1年前 , 11F
Scrum Master可以幫團隊排除非開發的問題也要想辦法
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09/22 12:52, 1年前 , 12F
提升團隊工作效率
09/22 12:52, 12F
推
09/22 13:00, 1年前 , 13F
就一直發會議通知做圖表給老闆看 其實跟pm一模一樣
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09/22 13:00, 1年前 , 14F
套個好像很厲害的名詞讓老闆爽
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09/22 13:01, 1年前 , 15F
至於scrum原本的精神是什麼 那不重要
09/22 13:01, 15F
推
09/22 13:02, 1年前 , 16F
工程師對比 scrum master 就很像補習班老師對比班主
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09/22 13:02, 1年前 , 17F
任
09/22 13:02, 17F
好奇妙的比喻 ※ 編輯: YenFuOne (203.70.112.167 臺灣), 09/22/2022 13:05:52
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09/22 13:09, 1年前 , 18F
很多人公司會把Scrum解讀成天天開會，可壓縮專案時
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09/22 13:09, 1年前 , 19F
間。其實都是錯的。
09/22 13:09, 19F
天天開會溝通 不正可以縮短認知誤差嗎 ※ 編輯: YenFuOne (203.70.112.167 臺灣), 09/22/2022 13:12:58
推
09/22 13:12, 1年前 , 20F
對Scrum解讀都會認為敏捷就是快，但事實上未必，甚
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09/22 13:12, 1年前 , 21F
至會更慢，但相對瀑布開發比較有機會是做「對的事」
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09/22 13:13, 1年前 , 22F
，因為瀑布開發頭洗下去就是要洗完，即便看到客戶是
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光頭也照洗
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推
09/22 13:14, 1年前 , 24F
Scrum智障在用的阿 看到別人說什麼學什麼
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有點腦可獨立思考的人都得出來
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09/22 13:15, 1年前 , 26F
你朋友不懂吧，科技管理畢業的，好好當PO或PM，別當
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09/22 13:15, 1年前 , 27F
scrum master害技術團隊啦。
09/22 13:15, 27F
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09/22 13:20, 1年前 , 28F
因為天天開源會的目的：原本是解決問題。結果很實務
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09/22 13:20, 1年前 , 29F
上，很多外行人天天開會，是要人報進度，甚至天天開
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09/22 13:20, 1年前 , 30F
會增加新需求。亂搞scrum 精神。
09/22 13:20, 30F
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09/22 13:23, 1年前 , 31F
台廠的scrum就是每天放下工作浪費1個小時跟pm重複
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09/22 13:23, 1年前 , 32F
“這幾條issue我還在查”
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09/22 13:24, 1年前 , 33F
對，樓上情形常見。根本亂搞。
09/22 13:24, 33F
→
09/22 13:24, 1年前 , 34F
台廠的陪人演戲當然包含開會阿XD
09/22 13:24, 34F
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09/22 13:30, 1年前 , 35F
你需要夠敏捷
09/22 13:30, 35F
推
09/22 13:44, 1年前 , 36F
台灣的scrum = daily report
09/22 13:44, 36F
噓
09/22 14:12, 1年前 , 37F
現在還在跑scrum
09/22 14:12, 37F
→
09/22 14:16, 1年前 , 38F
sm 要有技術背景+1
09/22 14:16, 38F
推
09/22 14:27, 1年前 , 39F
找奶大 敢穿的
09/22 14:27, 39F
簽名檔何如 ※ 編輯: YenFuOne (61.230.197.79 臺灣), 09/22/2022 14:50:58
噓
09/22 15:05, 1年前 , 40F
我以為scrotum master
09/22 15:05, 40F
推
09/22 15:19, 1年前 , 41F
就隨便套個敏捷管理扁平化組織的名詞讓富二代以為自
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→
09/22 15:19, 1年前 , 42F
己有在改革的東西
09/22 15:19, 42F
推
09/22 15:48, 1年前 , 43F
daily update不行的話 你有試過hourly update嗎？
09/22 15:48, 43F
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09/22 15:53, 1年前 , 44F
No scrubs
09/22 15:53, 44F
推
09/22 16:29, 1年前 , 45F
看成 scum master
09/22 16:29, 45F
推
09/22 16:46, 1年前 , 46F
回一下七樓，SM和PO(PM)應該會同時存在才對，一個Sc
09/22 16:46, 46F
→
09/22 16:46, 1年前 , 47F
rum team沒有PM跑不起來，但沒有SM其實也ok，(絕大
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多數Scrum team都沒有)。然後一個公司有不只一個Scr
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09/22 16:46, 1年前 , 49F
um team的情況下SM也有可能帶一個以上的scrum team
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09/22 16:46, 1年前 , 50F
， 不懂這個職位在幹麻的可以看一下spotify的丑A
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09/22 16:46, 1年前 , 51F
網路上有滿多介紹，其實要做的事很多。
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09/22 17:16, 1年前 , 52F
天黑請閉眼做莊的那位
09/22 17:16, 52F
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09/22 18:29, 1年前 , 53F
google文
09/22 18:29, 53F
推
09/22 18:41, 1年前 , 54F
敏捷開發了解一下
09/22 18:41, 54F
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09/22 19:03, 1年前 , 55F
31樓太神啦
09/22 19:03, 55F
推
09/22 19:18, 1年前 , 56F
scrum是PO,不等於PM. daily report反而回到幾十年前
09/22 19:18, 56F
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09/22 19:18, 1年前 , 57F
的傳產了吧，人家這點搞不好還做的更好
09/22 19:18, 57F
推
09/22 19:44, 1年前 , 58F
scrum是縮短認知誤差沒錯，不是浪費時間講一樣的
09/22 19:44, 58F
推
09/22 19:48, 1年前 , 59F
Screw master
09/22 19:48, 59F
→
09/22 21:13, 1年前 , 60F
在美國工程師兼做scrum master很值錢的 不值錢是因
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09/22 21:13, 1年前 , 61F
為台灣說的scrum根本不是scrum XD
09/22 21:13, 61F
→
09/22 21:14, 1年前 , 62F
看前面推文說有scrum master就不需要PM 就知道台灣
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09/22 21:14, 1年前 , 63F
不只把PM玩壞 連scrum也亂搞 兩個根本不一樣好嗎
09/22 21:14, 63F
推
09/22 21:20, 1年前 , 64F
偏PM，跟客戶溝通的橋樑
09/22 21:20, 64F
推
09/22 21:28, 1年前 , 65F
敏捷式專案開發的主角之一，看到的職位需求都是至
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→
09/22 21:28, 1年前 , 66F
少要用這個開發方式帶過專案
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09/22 21:31, 1年前 , 67F
台灣有台灣的玩法，有沒看過standing meeting50分鐘
09/22 21:31, 67F
推
09/22 21:51, 1年前 , 68F
scrum master 本意只是作為第三者 確保敏捷程序規則
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→
09/22 21:54, 1年前 , 69F
很多team組合的大案或不同公司甚至甲乙方共組的team
09/22 21:54, 69F
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09/22 21:55, 1年前 , 70F
才能夠比較顯現功能威力 小team讓PO懂的兼做就好了
09/22 21:55, 70F
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09/22 23:26, 1年前 , 71F
類似產品經理 去找找agile影片
09/22 23:26, 71F
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09/23 01:46, 1年前 , 72F
台灣老人數位轉型不過來啦 最後都變成在問issue
09/23 01:46, 72F
→
09/23 04:49, 1年前 , 73F
scrum 就從橄欖球借來的概念，前面班主任的比喻滿正
09/23 04:49, 73F
→
09/23 04:49, 1年前 , 74F
確的，因為本來就是西式球隊教練的功能
09/23 04:49, 74F
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09/23 04:50, 1年前 , 75F
教練本身會不會打球不是很重要，能幫團隊建立起團隊
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09/23 04:50, 1年前 , 76F
精神，團隊打得好就行
09/23 04:50, 76F
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09/23 08:16, 1年前 , 77F
鳥鳥台場會變成scum master沒錯啊 傻子才去做XD
09/23 08:16, 77F
推
09/23 08:24, 1年前 , 78F
臺灣只有隕石開發法 什麼scrum都是浮雲
09/23 08:24, 78F
推
09/23 10:57, 1年前 , 79F
國外還有推另一個類似的叫Kanban，在取代Scrum
09/23 10:57, 79F
推
09/23 12:07, 1年前 , 80F
敝司搞個部門要求全公司開發的SM全都只能那邊出XD
09/23 12:07, 80F
→
09/23 12:10, 1年前 , 81F
結果整部門都文組仔,作用也只有在會議上當主持人
09/23 12:10, 81F
推
09/23 12:10, 1年前 , 82F
技術主管才會用到 但到最後都參考用 還是隕石開發
09/23 12:10, 82F
推
09/23 18:58, 1年前 , 83F
scrum master 最重要的是 PM 或老闆放隕石術的時候
09/23 18:58, 83F
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09/23 18:58, 1年前 , 84F
出來打斷詠唱
09/23 18:58, 84F
推
09/24 00:57, 1年前 , 85F
Scrum智障在用的沒錯,認識用Scrum的新創都倒了
09/24 00:57, 85F
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09/24 00:58, 1年前 , 86F
新創最喜歡學一些奇怪而無用的大師方法，如Scrum
09/24 00:58, 86F
推
09/24 09:17, 1年前 , 87F
haha1234 我們更慘站了快50分鐘 隔壁team說我們在
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09/24 09:17, 1年前 , 88F
站哨 daily report 變issue 討論大會
09/24 09:17, 88F
→
09/24 09:18, 1年前 , 89F
有次不爽開罵 結果我被反殺QQ
09/24 09:18, 89F
推
09/24 10:44, 1年前 , 90F
當你系統有三千多個 owner是誰都不清楚
09/24 10:44, 90F
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09/24 10:44, 1年前 , 91F
你會很開心你有scrum master幫你追人的
09/24 10:44, 91F
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09/24 18:41, 1年前 , 92F
先去搞懂PO SM的差別啊
09/24 18:41, 92F
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