Re: [討論] 各主管的方向不一致如何處理?
※ 引述《NCTUpttman (誰說宅男就一定要住宿)》之銘言:
: 小弟最近遇到主管間的問題, 智慧不夠... 想請教各位前輩.
: 總共有3個主管:
: A主管: 負責決定最後的考績(通常不會改B的順序)
: B主管: 提報考績的順序/分數(通常參考C的推薦)
: C主管: 直屬主管, 負責平常的工作方向
: 現在的狀況是:
: 1. B提的方向, A常常不買單.
: 2. C提的方向, A常常買單, 且都很正向.
: 3. C提的方向, B不太挺C. 最後C會自找方向,再找機會跟A報.
: 小弟現在是有幾個個想法, 想聽聽各位前輩會怎麼做
: 1. A,C一致, 聽A,C的話. 但關鍵時刻B可能不會提報我.
: 2. 接受/找尋其他主管的邀約, 找新的舞台.
: 3. 以不變應萬變, 反正誰找做什麼就都做, 給A決定.
: 4. 其他
: 在這個部門考績不差, 生活規律. 但基本上目前暫時是沒有位置可以升遷,
: 未來還是希望往上走,不過還是想聽聽大家的建議. 謝謝
小弟我有遇過類似情況
建議每個主管都不要得罪
如果交代事項遇到衝突
由主管們去吵就好
比別人弱小,就不要參與
記得當時我還是新人時
我全程聽打分數的主管,結果打分數主管做1年後提離職,之後就是我被報復的生活。
如果時間重來,我會這樣
例如:A叫我做事情,C主管也叫我做事情,兩個都很趕,但你只能做一件事情,就跟C說:
A叫我做,你覺得那個優先?
就先聽C主管的話
如果C主管說C的優先,就跑去跟A說,C叫我優先做,你的事情會比較慢完成,如果你很趕
的話,就去跟C喬優先順序
如果會影響到B的交代時間,就提早跟B講,如果他很趕,就有B自己跟AC喬
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討論串 (同標題文章)
完整討論串 (本文為第 2 之 3 篇):