討論串[討論] 各主管的方向不一致如何處理?
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推噓5(5推 0噓 0→)留言5則,0人參與, 4年前最新作者CureYou (無言以對)時間4年前 (2020/01/19 21:20), 編輯資訊
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看來你有幾個問題:. 1. 聽誰的. 2. 考績想要好. 3. 想往上走. -. 先看第一個問題:聽A的。. B的方向,A不買單,C的方向,A買單,有幾種可能:. 1. 可能A故意打壓B,但礙於B在某些方面有不可取代性,所以把他擺著。. 2. 故意給C希望,同時也讓B覺得要防著C,這樣A就可以安穩坐
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推噓14(14推 0噓 14→)留言28則,0人參與, 4年前最新作者q76347kimo (q76347kimo)時間4年前 (2020/01/21 13:05), 編輯資訊
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小弟我有遇過類似情況. 建議每個主管都不要得罪. 如果交代事項遇到衝突. 由主管們去吵就好. 比別人弱小,就不要參與. 記得當時我還是新人時. 我全程聽打分數的主管,結果打分數主管做1年後提離職,之後就是我被報復的生活。. 如果時間重來,我會這樣. 例如:A叫我做事情,C主管也叫我做事情,兩個都很趕
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推噓5(5推 0噓 7→)留言12則,0人參與, 4年前最新作者o03213 (小老鼠的天空)時間4年前 (2020/01/24 01:25), 編輯資訊
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請優先處理直屬長官 C主管的業務. 要能升遷的關鍵有二 考績跟組織能見度. 這兩項都需要你的直屬主管幫助你,才能讓A主管看見你. AB主管有意見時,記住第一時間都要找C主管討論,以示忠誠. 對於AB則不需要發表太多個人意見,回話已中肯保守爲主. 連合AC幹掉B是極其愚蠢的作法,因爲你是一個隨時可被犧
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