[請益] PM是不是可以決定事情誰做?

看板Tech_Job作者時間6年前 (2019/02/17 15:29), 6年前編輯推噓40(48推 8噓 67→)
留言123則, 65人參與, 6年前最新討論串1/3 (看更多)
突然想到 之前有個故事 PM要整理物料狀況的表格跟客戶報告 PM自己想了一套自以為比較好懂的方式 這方式只能人工, 會花很多時間 於是乎 PM就請RD幫忙整理他想要的表格 (RD知道每顆料再幹嘛) RD看了之後 說用其他方式 可以節省時間 PM不從 於是乎 RD就半做半抱怨 PM就去告RD老闆 說RD不做事 RD老闆 就把RD幹了一頓 扣除績效獎金 故事就結束了 所以下次RD要全聽PM的嗎? 即便不是分內之事也要聽嗎? 也沒看過定義清楚的PM/RD R&R 引申: 1. Data RD提供, 要怎麼呈現誰做? RD老板也怕得罪PM 因為PM老板很大 2. 現在PM已經認為 PM只出嘴 執行RD做 包含扛機台 把工廠的人弄懂 追產品進度, 很多人會問RD 現在工廠打到哪裡 還有缺料嗎 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.250.152.233 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1550388565.A.E2D.html
推
02/17 15:31, 6年前 , 1F
不要抱怨，直接說不做，叫PM去找主管
02/17 15:31, 1F
這可能..也會GG
→
02/17 15:31, 6年前 , 2F
主管也叫你做那就吞，吞不下就離職
02/17 15:31, 2F
推
02/17 15:31, 6年前 , 3F
就找老板壓，問題是老板的決策是對的嗎？
02/17 15:31, 3F
→
02/17 15:32, 6年前 , 4F
還好我們家RD主管挺RD...不然就是做兩套會議上報告囉
02/17 15:32, 4F
※ 編輯: sustaned (111.250.152.233), 02/17/2019 15:34:58
→
02/17 15:35, 6年前 , 5F
GG就GG啊，要做就不要抱怨，會抱怨就不要做
02/17 15:35, 5F
→
02/17 15:36, 6年前 , 6F
最慘的就是做完鳥事然後還是被譙，不如直接不要做
02/17 15:36, 6F
噓
02/17 15:42, 6年前 , 7F
乾脆直接叫RD去跟客人報告 你說好不好
02/17 15:42, 7F
推
02/17 16:01, 6年前 , 8F
PM 只會玩政治，拖累專案進度，公司冗員
02/17 16:01, 8F
→
02/17 16:02, 6年前 , 9F
如果有RD比較有能力就故意弄他，根本公司拖油瓶
02/17 16:02, 9F
推
02/17 16:02, 6年前 , 10F
物料狀況是原料的話請採購協助 半成品或成品用途沒有文
02/17 16:02, 10F
→
02/17 16:03, 6年前 , 11F
件紀錄也蠻奇怪的
02/17 16:03, 11F
推
02/17 16:06, 6年前 , 12F
RD老闆覺得這是RD該做的事 那這就是RD分內的事
02/17 16:06, 12F
→
02/17 16:07, 6年前 , 13F
跟PM無關 你要嘛說服自己老闆 要嘛乖乖做
02/17 16:07, 13F
推
02/17 16:11, 6年前 , 14F
RD有料號就先給RD自己爽的格式,既不得罪RD老闆又能半傷PM
02/17 16:11, 14F
→
02/17 16:12, 6年前 , 15F
PM不高興拿去貓毛RD主管也沒轍,畢竟還是有幫PM做事了這樣
02/17 16:12, 15F
→
02/17 16:14, 6年前 , 16F
PM做事多有彈性,遇到鐵板下次會轉彎,要給他們轉彎的機會
02/17 16:14, 16F
推
02/17 16:14, 6年前 , 17F
既然都沒分紅了那就抵死不從咩 找下一家吧
02/17 16:14, 17F
→
02/17 16:15, 6年前 , 18F
還有什麼下一次
02/17 16:15, 18F
→
02/17 16:15, 6年前 , 19F
不然PM使用過順的方式,下次就會一直用了,RD生悶氣沒人知
02/17 16:15, 19F
推
02/17 16:19, 6年前 , 20F
個人認為不要RD本位主義，對方又是PM
02/17 16:19, 20F
推
02/17 16:22, 6年前 , 21F
你心裡就是認為PM比你低才會這樣抱怨
02/17 16:22, 21F
推
02/17 16:29, 6年前 , 22F
你就不想要花時間做這個複雜表格，但這個複雜的表格有助
02/17 16:29, 22F
→
02/17 16:29, 6年前 , 23F
於讓客戶理解
02/17 16:29, 23F
如果把DARA給pm 讓pm自己做想要的格式? 其他表格也可以 只是PM覺得這樣最好
推
02/17 16:29, 6年前 , 24F
一般公司來說PM地位的確比RD低沒錯啊
02/17 16:29, 24F
→
02/17 16:30, 6年前 , 25F
老闆兩相權衡下 當然犧牲自己的時間
02/17 16:30, 25F
→
02/17 16:32, 6年前 , 26F
客戶地位最高，這表格是PM要給客戶的，這種時候PM地位
02/17 16:32, 26F
→
02/17 16:32, 6年前 , 27F
比RD高多了 哪有什麼一般公司PM地位比RD低的
02/17 16:32, 27F
※ 編輯: sustaned (111.250.152.233), 02/17/2019 16:36:54
噓
02/17 16:35, 6年前 , 28F
每一家公司權力結構都不一樣，你這樣問還不如去關落陰
02/17 16:35, 28F
推
02/17 16:36, 6年前 , 29F
怎麼我看到都是公司內RD狗幹PM
02/17 16:36, 29F
→
02/17 16:36, 6年前 , 30F
如果 RD 取代性很高，那就去吃屎啊。
02/17 16:36, 30F
→
02/17 16:36, 6年前 , 31F
客戶高不代表PM高 PM你只是個傳話的作用
02/17 16:36, 31F
※ 編輯: sustaned (111.250.152.233), 02/17/2019 16:45:24
→
02/17 16:46, 6年前 , 32F
在我們家，rd要怎麼做 rd主管說得算…pm有想動到rd的資源
02/17 16:46, 32F
→
02/17 16:46, 6年前 , 33F
，先去跟rd主管談再說
02/17 16:46, 33F
RD主管: 我不要聽到PM or 其他單位來抱怨你!!! 你想辦法搞定他們 然後沒有R&R 你是產品負責人 該知道都要知道 that's all. ※ 編輯: sustaned (111.250.152.233), 02/17/2019 16:51:22
還有 50 則推文
還有 1 段內文
推
02/17 19:56, 6年前 , 84F
如果PM不會拉RD去面對客戶，我會幫他做
02/17 19:56, 84F
推
02/17 20:05, 6年前 , 85F
老闆不挺，此題無解，乖乖吞吧
02/17 20:05, 85F
推
02/17 20:31, 6年前 , 86F
這種pm活的下去？
02/17 20:31, 86F
→
02/17 20:35, 6年前 , 87F
你不會幹翻PM嗎
02/17 20:35, 87F
推
02/17 20:43, 6年前 , 88F
你這題是 RD老闆太廢
02/17 20:43, 88F
→
02/17 20:44, 6年前 , 89F
連RD老闆都挺PM，RD們就乖乖吞下去吧
02/17 20:44, 89F
推
02/17 20:46, 6年前 , 90F
就你主管不挺 說再多也沒用
02/17 20:46, 90F
噓
02/17 20:48, 6年前 , 91F
你該思考的是,為何你老闆不挺你....
02/17 20:48, 91F
→
02/17 20:52, 6年前 , 92F
擋不住有擋不住的方法,但你老闆是選擇把你幹飛....
02/17 20:52, 92F
→
02/17 20:53, 6年前 , 93F
這個例子訴說的是，你得聽主管的話。而主管叫你聽PM的
02/17 20:53, 93F
→
02/17 20:53, 6年前 , 94F
。
02/17 20:53, 94F
推
02/17 21:08, 6年前 , 95F
我都直接幹譙PM耶 ，PM績效怎麼是他人幫忙達成?我跟你很
02/17 21:08, 95F
→
02/17 21:08, 6年前 , 96F
熟嗎？
02/17 21:08, 96F
推
02/17 22:41, 6年前 , 97F
我不知道怎樣才對，但配合過的PM，只要一心想讓專案順利
02/17 22:41, 97F
→
02/17 22:41, 6年前 , 98F
，通常會好好彼此配合。但近年來遇到如你文中的PM，所以
02/17 22:41, 98F
→
02/17 22:41, 6年前 , 99F
我無法忍受就閃人了XDDD
02/17 22:41, 99F
推
02/17 23:01, 6年前 , 100F
PM如果是對應apple的話那地位是很高沒錯 因為apple
02/17 23:01, 100F
→
02/17 23:01, 6年前 , 101F
很難搞
02/17 23:01, 101F
推
02/17 23:43, 6年前 , 102F
說實在，跟rd還是pm關係不大。台灣公司裡是低薪者就
02/17 23:43, 102F
→
02/17 23:43, 6年前 , 103F
無敵星星狀態，講話就可以大聲，受到老闆的寵愛，因
02/17 23:43, 103F
→
02/17 23:43, 6年前 , 104F
為老闆很難再請到這麼便宜的人了！不然就是遇到皇親
02/17 23:43, 104F
→
02/17 23:43, 6年前 , 105F
國戚。台灣公司裡，不是充滿著血液關係就是精液關係
02/17 23:43, 105F
→
02/17 23:44, 6年前 , 106F
。pm是皇親國戚也不一定。如果是家族企業的話，一定
02/17 23:44, 106F
→
02/17 23:44, 6年前 , 107F
到處佈滿皇族眼線。
02/17 23:44, 107F
→
02/18 00:40, 6年前 , 108F
PM可以決定想肛誰 但是肛不肛得到要看他手腕
02/18 00:40, 108F
推
02/18 00:56, 6年前 , 109F
直屬主管都說話了 那你要拿什麼跟PM對幹
02/18 00:56, 109F
→
02/18 09:24, 6年前 , 110F
你這要馬主管太廢不敢得罪PM 要馬是你跟PM溝通問題
02/18 09:24, 110F
→
02/18 09:24, 6年前 , 111F
== 有時候要多方思考不要只會本位主義
02/18 09:24, 111F
推
02/18 10:04, 6年前 , 112F
不了解細節難以論是非，但去跟別人主管抱怨不是好事，
02/18 10:04, 112F
→
02/18 10:04, 6年前 , 113F
主管如果不先了解就鞭自己人，就太沒懶趴了。
02/18 10:04, 113F
推
02/18 10:06, 6年前 , 114F
普遍上PM有權力指使RD做事，這合理因為分工，只是溝通
02/18 10:06, 114F
→
02/18 10:06, 6年前 , 115F
態度上也很重要就是了
02/18 10:06, 115F
→
02/18 10:11, 6年前 , 116F
基本上要看是誰做PM 公司文化&個人能力 會決定誰講話大聲
02/18 10:11, 116F
→
02/18 10:11, 6年前 , 117F
但基本上能接觸客戶的講話會比較大聲 衣食父母啊
02/18 10:11, 117F
推
02/18 11:02, 6年前 , 118F
這RD主管真廢 被人侵門踏戶還狗幹自己人 離職吧
02/18 11:02, 118F
推
02/18 11:18, 6年前 , 119F
同一樓做法 叫pm先去找你主管
02/18 11:18, 119F
→
02/18 11:18, 6年前 , 120F
主管叫你做就乖乖做
02/18 11:18, 120F
推
02/18 17:19, 6年前 , 121F
主管太軟了 但他還是你主管 只能幫你QQ
02/18 17:19, 121F
→
02/18 19:35, 6年前 , 122F
pm好壞的range是神人到廢物那麼大
02/18 19:35, 122F
→
02/18 19:36, 6年前 , 123F
但最主要功能還是坦，不會坦再其他都白講的
02/18 19:36, 123F
‣ 更多 sustaned 的文章
文章代碼(AID): #1SQGrLuj (Tech_Job)
討論串 (同標題文章)
以下文章回應了本文 (最舊先)：
完整討論串 (本文為第 1 之 3 篇)：
排序： 最新先 | 最舊先 | 留言數
在新視窗開啟完整討論串 (共3篇)
‣ 更多 sustaned 的文章
文章代碼(AID): #1SQGrLuj (Tech_Job)