Re: [請益] 案子做完,如何爭取加薪?

看板Tech_Job作者 (睡飽寶)時間6年前 (2019/01/27 12:46), 編輯推噓2(204)
留言6則, 4人參與, 6年前最新討論串5/10 (看更多)
老兄,您是有經驗跳槽掛高級工程師 有打聽過同職級的同事在做什麼嗎 這些同事做的專案又省了多少錢呢 IT單位因為不是生產單位 除了系統的維持以外 KPI就是開發什麼新系統 改善了流程可以省多少人力多少錢 FAB要和IT提需求開專案 第一個就是review效益 不夠有效益的都直接被打槍... 若您的同事都沒有在做專案 而您又是做的很好的,打考績的時候 直接跟主管討論要拿好考績是比較容易的方式 明年您又有機會做更有KPI的案子 一般調薪3-5%,最好的考績也許有機會到8% 若您的同事都在做上千萬的專案 那一年省600萬的專案真的不算什麼 如果以生產單位來說好了 整合跟製程與客戶一起改善一個產品成功 拿到了一張大單,幾千上萬片 就算是幫公司賺了上億吧 但是這也本來就是整合和製程的工作 做的好就是下次再做更好的專案 拿好一點的考績早點升遷 總覺得有種這次省600萬跟公司要求加薪 有一天如果搞砸了就要打包走人的感覺 個人淺見... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.163.17.34 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1548564364.A.E3E.html

01/27 13:17, 6年前 , 1F
這樣不是很好,賞罰分明才是對的,老人們要養老不要
01/27 13:17, 1F

01/27 13:17, 6年前 , 2F
妨害地球轉好嘛!
01/27 13:17, 2F

01/27 13:21, 6年前 , 3F
賞罰分明就是二面刃啊,年輕的時候認為應該要這樣做,
01/27 13:21, 3F

01/27 13:21, 6年前 , 4F
老了被賞罰分明的時侯就覺得沒保障不是嗎...
01/27 13:21, 4F

01/27 14:28, 6年前 , 5F
通常是獎沒有,罰就有
01/27 14:28, 5F

01/27 14:55, 6年前 , 6F
這篇中肯,大部份企業制度都是這樣
01/27 14:55, 6F
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