Re: [心得] 中年轉職,面試分享Part1
: 講白話點, 也就是你是top也會撞到頭的意思, 並沒那麼勵志的努力就會有你的位置. 市場
: 職缺與薪水的決定, 主要是來自於預算還有HR(budget+headcount)這公式, 沒有就是沒有,
: 哈佛或矽谷來也一樣, 特別是大公司更是標準化, 找一個100分來一個150, 也不會x1.5,
: 就是這樣機械化填格子罷了, 沒那麼多複雜的道理, 而很多人資或主管也沒思考那麼多
: 所以格子越來越小, 但你越來越大時, 就會發生裝不進去的情況. 不是這個內容物不好,
: 而是這整個格子的底盤根本就不夠深厚. 這就是台灣隱藏在低薪背後的真正問題. 很多人
: 常講的一些商業勵志話 (只要有實力, 人脈, 努力xxx...等) 是沒錯, 但是當你遇到這種
: 限制問題, 那些實力人脈努力, 如果不能擴張格子的話, 也只是在聊天而已, 這樣的比喻
: 希望有表達到, 但並不是否定努力向上的態度, 那是一定要的基本態度
: 所以就在格子變小變少, 還有生存者偏差下加劇了這天花板的下降. 我認為如果對自己生
: 涯有打算, 要儘早面對這個事實 (包含學生) 而不是鄉愿的跟隨商業書那套直線腦思考.
: 具體突破方式我之前有提過些, 除了儘早瞭解自己專長領域是基本外, 還要知道這塊在台
: 格子分布狀況, 夠不夠多 (平均的人), 夠不夠大 (前段的人), 隨著研究就會越發現很多
: 在喊的"趨勢"與格子根本是兩回事, 甚至還成反比. 也會對很多議題背後目的到底是什麼
: 有更深的瞭解, 進而做出判斷
: 感謝分享, 在此做點拋磚引玉, 也希望能吸引到強者分享不同角度的思維與經驗
這篇算是近年來發中年文裡面,有自己深刻體會的文章了
只是有些時候還是得提,見山不是山...這個盲點很多人還是搞不懂。
稍微寫一下好了。
30歲前後大家還會想要拚實力,技術力
但問題是你的實力跟技術力通常在28歲前後就只剩下邊際效應
也就是所謂的拖尾速階段,一到了35看似有點成績,問題也是最容易陣亡的時候
理由:你會老,年輕人也會大。
年輕的時候被年功制限縮,老的時候還來不及擺老就等著被公司盯上。
如果你過了30歲現在還在想格子的問題。
那我可以告訴你,你的格子會綁死你自己。
當然你有提到台灣僧多粥少的狀況,這點是完全正確的。
問題點在於你怎樣為自己創造有利的環境。
這件事情我每次在這個版提到的時候都會被一堆小朋友笑
前幾天我看趙立新的微博裡的一段話整個大笑。
這大叔真的是有歷練的人,一股腦就把我腦袋裡下半我說不出來的話都講完了
机会总是给没有准备的人,给了也没什么用。
有准备的人都自己创造机会,不需要等。
老说自己准备好了就是差一个机会的,多半是诳语。
回到問題本身,怎樣去破解這個局。
技術本身是你的根基,重點是做轉型,提早做準備
而且要考慮的不只二轉、還要三轉、四轉
你要看你上面的格子,那就只能看小範圍的區域,你有能力二轉三轉
自然就會有多的格子跟應用可以擴展你的視野
其實在老外的想法裡面,他們非常注重所謂的Diversity
套句現在火紅的人工智慧來解釋的話,會有很有趣的發現。
你在最佳化的過程裡面你再怎麼做下去,就會落入所謂的區域最佳化區間
結果就是你在這個區域裡面雖然是最好的,但不是全面性的最好
因為你看到的只是這個區塊
要怎樣跳出這個區塊,就要靠所謂的outliner
也就是把一堆以前不會考慮,甚至是超出範圍的場域列入演化的種子範圍
這樣才有機會跳出你本來的範圍,稍微看到全域裡面的解。
同樣的,在職場裡面的Diversity也就是會把一些本來不是這個領域
不同資歷,不同經驗的人湊在一起
藉由不斷的討論與碰撞,激起更大的火花在職場裡面。
我想大概就簡單解釋到這邊
希望我這篇文發下去不會跟以前一個晚上不到就砍文。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.169.197.190
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※ 編輯: chadtracy (1.169.197.190), 08/25/2018 03:24:51
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有讀過Triz嗎?
很多時候工作跟發明也都是用這樣的想法去做改變
快速學習改變的功夫其實是在30歲的時候一定要具備的能力。
Elon Musk在某方面其實也是Triz的高手
我有些事情不想寫這麼清楚的最主要原因是一堆人看不懂
又想要直接拿別人的經驗下去現學現賣
不過看你寫這樣,我推文放心多了...
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你可能是整串討論裡面的人受害過很深的...
我看了你之前的推文,倒是還蠻想看看你之前的經歷就是。
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噓
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謝謝,我光換了領域
還願意讓我從頭學起給我比之前還高的薪水,我已經很感恩了
人家投資一個四十幾歲的老人
你願意投資你,放棄你之前工作15年的名聲
40歲從頭學起嗎?
這是你所謂的空談,我所謂的轉型。
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是沒錯,但在台灣完全沒有這個觀念。
所以特別把這樣的東西點出來。
國外重視的理由是經驗可以互換,相對可以延展部門裡面的深度
但台灣的問題點在公司淺碟、造成員工的視野也受限。
我這個年紀在我部門裡面算小朋友
裡面一堆當爺爺、奶奶的
在公司裡面算是泡老人茶的怪物部門...
為啥怪物,因為你認知裡面的難題,在他們超過三十年的職涯裡根本不是問題
他們喝一杯咖啡就解決你的問題,輕鬆寫意
你想了半天抓破頭比不上他喝一杯咖啡跟你解釋
這種事情遇到一次之後,我就默默地把自己原本的那桶破水給倒空了
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比起寫轉職心得,我覺得心態比心得重要
很多人都是因為卡關然後找轉職的機會
但我不是
一來我不想管人,二來我其實嚴格說要往上走不難
但就是覺得沒有Refresh,很多東西做起來很虛
就像說你會覺得很多老人只出一張嘴,我只出一張嘴做了15年
本身的技術跟管理規劃能力還能電代工廠的電到跳起來
我為什麼要轉型?
你如果抱持著現在快做不下去了、或是跳船的心態,那就絕對做不好。
我前幾年也幫了一個40歲的同事,我幫他弄個機會來談
但他被我老闆打槍,我其實心裡面有個底,但還是讓我老闆用他的口說出來
他技術不錯,但是沒有熱情...也就是不是真心想換。
後來也看到一些例子,為了以後的發展而轉型
但卡在自己以前當經理都使喚人慣了,向上管理做太多了
結果忽略最基本的東西,就是你的心態要重新Reset.
你不把一杯水倒空 ,你怎麼接收新的東西?
很多時候轉型與否只是要不要下定決心而已
如果你自認為是菁英,其實比平常人更需要轉型
回到心得的部分
1.本身換領域的優勢在公司內部內轉不reset年資
薪資重談,但幸運的是我這次轉職的職缺在內部等級比之前高
(意思就是跨領域轉職技術難度更高)
2.我有在內部經營人脈,透過多方了解也對這個工作有心理準備
3.在本來的職域裡面就是技術很雜的怪咖,很早就在練Softskill
這也在面試的過程中增加些優勢在
一些老同事朋友都處長級了,我還在當工程師
理由很簡單,我想要有自己的生活空間可以陪小孩而已
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沒想到被看出來了
上面講的這些基本上你用到二轉三轉都不會是問題...
我的確還是用這樣的思考模式做二轉三轉的準備
目前的確有二轉在談...
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噓
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願聞高見...
※ 編輯: chadtracy (36.230.203.201), 08/29/2018 00:42:58
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