Re: [新聞] 王文淵驚爆:陸狠挖角500人
台灣有幾十年的經驗,
大陸靠挖人就可以縮短十幾年差距,
可以幫大陸省數百億以上,
提早進入市場的價值更是難以估計,
大陸花一百億挖500個2000萬的工程師都很划算。
等到大陸學到經驗後,
這些工程師的重要性就降低了,
到時候大陸公司也不願意多花三倍五倍的薪水了。
所以過去幾年人才對於台灣跟大陸的價值不同,
要台灣公司怎麼跟?
支付高於對公司貢獻的薪水?
這樣很快就撐不下去了。
建立核心優勢才有未來,
但台灣政府跟老闆只會代工、CD、喊口號。
※ 引述《gothmog (上海極司非爾路76號)》之銘言:
: https://tw.finance.appledaily.com/daily/20180418/37989486/
: 半導體菁英出走潮 每年都在設法留才
: 憂心忡忡
: 蘋果日報【江俞庭、楊喻斐╱台北報導】
: 台塑集團總裁王文淵昨接任工總理事長,對中國挖我人才,他透露,半導體業情況嚴重
,
: 近2年南亞科遭挖角48位高階技術人員,華亞科更慘,「挖了近10倍」;換言之,2家記
憶
: 體大廠合計出走約500人,突顯台科技人才外流情況嚴峻。
: 南亞科(2408)總經理李培瑛坦言,中國近來挖角動作轉趨激烈,往往給予3~5倍薪水
,
: 條件優渥,去年已針對500位菁英提出留才方案,但仍有員工離職,現在每年都在設法
留
: 才。
: 昨接任工總理事長
: 事實上,中國高薪挖角風潮,早從2015年10月華亞科前董事長高啟全投靠紫光集團時揭
開
: 序幕,之後聯電前執行長孫世偉、台積電前共同執行長蔣尚義等高層陸續赴中就職,加
上
: 中國日前祭出惠台31條,科技人才的外流問題,再度浮上檯面。
: 對此,昨接任工總理事長的王文淵直言「當然擔心」,他以記憶體廠為例,透露南亞科
流
: 失48人,多為高階技術員,影響雖不算大,但華亞科走了400多人,人數之多超乎預期
,
: 讓王文淵直呼:「沒想到會走那麼多。」
: 對是否因中國對台政策改變,才使人才西進?王文淵說:「我不知道」,主要看台灣的
機
: 會,「吃不飽當然往大陸走,自己吃得飽幹麻去?」
: 他指出,問題是台灣到底要不要發展產業,「若沒有更高薪水,或生活上比較緊張,當
然
: 去找更好的。」
: 王文淵也說,業界挖角「將是常態」,台灣得加強向心力,思考產業到底要不要發展。
至
: 於是否為員工加薪,「是市場供需機制,不應由政府政策介入。」
: 金仁寶集團董事長許勝雄則認為,全世界都在搶人,人才是一切根本,政府已釋出部分
留
: 才獎勵,相信只要把投資環境弄好、餅做大,企業就有能力加強研發。
: 籲復促產租稅優惠
: 王文淵同時再度重申對非核家園的政策感到憂慮,他說「以綠能取代核電、以天然氣取
代
: 燃煤發電」的政策待商榷,若堅持執行,將不利台灣經濟發展。
: 同時他也建議恢復《促產條例》的租稅優惠,並設法降低遺產稅等重複課稅的稅率。王
文
: 淵、許勝雄說,不宜貿然刪除《公司法》第27條中的法人董事條款,擅自剝奪法人董監
可
: 改派代表人的權利。
: 經濟部回應,《產創條例》放寬員工分紅持股可擇低課稅,已通過立院初審,可望提高
科
: 技業的留才誘因,也會持續關注半導體業者需求,並給予協助。
: 個人心得:
: 中國近來挖角動作轉趨激烈,往往給予3~5倍薪水,條件優渥,去年已針對500位菁英提
出
: 留才方案,但仍有員工離職,現在每年都在設法留才。
: 對方給3-5倍薪水 這邊的留才方案到底是什麼 還蠻好奇的
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.102.216
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1524049479.A.620.html
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等我開公司要幹嘛?你想投資?
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的確很難啊,
面對大陸襲來,
要生存本來就很辛苦,
我沒說很簡單。
我只是點出很多人提的加薪減稅,
是不能解決問題的。
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所以我說台灣要拼薪水防止挖角,
本來就是不可能的事情,
你加到500萬,別人能開更高,
因為台灣工程師對於大陸跟台灣公司的價值不同。
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沒錯,所以進gg人生不gg啊。
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當公司的優勢建立在成本,
如何能提高員工待遇?
如何能留住人才?
台灣大多數公司都是這樣。
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不是,怎麼了?
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毛利率低大多是因為產品競爭力不夠,
你有別人也有,功能也沒比別人好,
只好拼價格。
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面對大陸來勢洶洶的競爭,
有簡單的藥方嗎?
請問您有低空的方法嗎?
競爭優勢不是突然自動掉下來的,
平常不去改善自己的體質,
遇到競爭再來該該叫?
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改善體質跟銀行開金庫有什麼關係?
這邏輯......
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所以說大陸挖人是假新聞?
還是大陸是笨蛋,挖的都是不重要的人?
這常識.....
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我不是說跟大陸拼薪水是拼不過的?
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