Re: [心得] 當上主管之後
主管就是比做人
察言觀色 因材施教
我以前的主管從來就沒跟我說過專業的東西
不過我也是他聘進來的 可能本來就合乎他的性格
事情就丟給我 只給我大致的方向 有問題就讓我提報告分析 自己去解決
1年後別公司開了他們出不起的價格挖我 這也算是我主管訓練有方的成果吧
我只是想回這篇 主管不是專業能力強、抱大腿、血統
而是管理能力 發揮員工潛能~
※ 引述《vespa76123 (dream)》之銘言:
: 工作,只是人生的一部份
: 基本上升遷只有3種人:專業能力強、抱大腿(超多的)、血統純正(你好,我爸爸,媽媽
: 是誰誰誰)
: 當*好*主管沒那麼容易,因為人又不是球(圓滑)又會帶點私人脾氣,也不是錢(人人愛
: ),不過該有的專業水準還是要有,我見過只會管5S(整理 整頓 清掃 清潔 素養)的主管
: ,我們私下都稱他垃圾主管,奇怪的事,這種主管往往都一直升遷,而且很多的主管都沒
: 啥實力,幾乎都是靠底下基層員工在撐(他們不是能力差,而是不想升遷,或是生活不想
: 只有工作)
: 基層員工要的東西也不多,只想要一個穩定而已,可是主管永遠覺得不夠(台灣人最愛C/
: P值),動不動就記過(扣錢),大部分都為了五斗米折腰(家庭),導致現在老的等年
: 資退休,年輕的待不住,公司一直在訓練新人,惡性循環
: 前陣子我們合資公司的協理問說,為什麼都徵不到人?我直接回他說,你會讓你孩子來這
: 工作嗎?當下他就無言了(呵呵,我已經黑到底了)
: 曾經我們公司有一個中層主管和我說過:拔狼a英納西美料。我就沒有把這份工作當作我
: 最後一份工作(隨時隨地有離職的打算)
: 老闆對員工好,員工就替老闆省錢&賺錢;相對的老闆對員工不好,員工就替老闆花錢,
: 這是基本道理
: 所以當主管千萬不要忘記底下的人,你沒有比較厲害,人生是一直學習,除非你家超有錢
: (勝文哥、思聰哥...等等)
: PS:手機排版,如果有違法板規,請來信告知,謝謝!
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※ 編輯: adsl15888 (118.236.232.7), 04/16/2018 19:02:01
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當然我更久以前的主管就不是這樣了 比較像大家說的那種
但人性啊 多數員工還是希望錢多事少 專注在提昇自己能力的越來越少了
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※ 編輯: adsl15888 (118.236.232.7), 04/16/2018 19:58:02
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