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討論串[心得] 當上主管之後
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主管就是比做人. 察言觀色 因材施教. 我以前的主管從來就沒跟我說過專業的東西. 不過我也是他聘進來的 可能本來就合乎他的性格. 事情就丟給我 只給我大致的方向 有問題就讓我提報告分析 自己去解決. 1年後別公司開了他們出不起的價格挖我 這也算是我主管訓練有方的成果吧. 我只是想回這篇 主管不是專業
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工作，只是人生的一部份. 基本上升遷只有3種人:專業能力強、抱大腿（超多的）、血統純正（你好，我爸爸，媽媽是誰誰誰）. 當*好*主管沒那麼容易，因為人又不是球（圓滑）又會帶點私人脾氣，也不是錢（人人愛），不過該有的專業水準還是要有，我見過只會管5S(整理 整頓 清掃 清潔 素養)的主管，我們私下都稱
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以前待的公司，主管很難當. 1.福利薪水不好，就連主管都沒很好了。. 2.夾心餅乾，底下的人很想走，不然就是愛擺爛（因為反正薪資福利差）. 3.公司常要員工責任制加班. 現在的公司，主管很好當. 1.底下的人薪水高，沒有想走的意願。也願意為了更好的薪水努力。主管只要稍微激勵一下2.主管的薪水好，底下
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你如果想要在「主管」這個位置上 ，活下去的話！. 單就這十年來在五間上市櫃公司所見哦！. 我發現這五間上市櫃公司的主管們都有個共同特色. 1.他們一切都是替自已想，也沒過度替員工著想，也不管公司任何政策合理與否，. 會不會因為公司的一些政策，搞到基層不滿，他們也不會去多想，. 他們身為主管大不了嗆基
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