Re: [請益] 請問下屬不願意升主管怎麼辦?
認真回: 因為沒搞懂她要的是甚麼,甚至要升她的目的都搞不清楚。
升她是為了感謝她的貢獻? 還是要讓她負責更多事,所以需要title?
要錢、要權、要舞台、要成就感、要自我實現、要自由
舉實際例子
1. 前同事,家境不錯,出來上班是為了給家裡交代。
她的下班投資收入比正職還多!像這種給錢、升官沒用,打好上班氣氛反而有效。
2. 前同事,當過資深管理職,因為不想玩政治遊戲跟處理人際溝通問題,轉回技術職。
職等比我還高,調到我部門裡時,跟他請教許多管理上的經驗。我受益他也開心。
如果升她是為了感謝她的貢獻,可以從其他交度切入
1. 加薪、不升管理職
2. 更多工作上的彈性
3. 其他管理上的福利 (ex: 出差公事完畢後,允許直接請假在外地玩幾天再回來)
4. 公司內部表揚
※ 引述《masi (專業酸民)》之銘言:
: 其實我有一個下屬能力很強,
: 我完全願意升她,
: 甚至她升得比我高都無所謂。
: 現在她幫我做很多事情,
: 都算是我的功勞,老實說我還滿心虛的。
: 我能力根本沒這麼強。
: 但我每次提要升他當主管,
: 她都反應極端激烈,甚至跟我吵一個小時以上,
: 反正就不願意就對了。
: 搞到現在我跟她有點尷尬。
: 甚至有點害怕她不爽離職,怎麼辦呢?
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※ 編輯: wt (118.169.209.88), 09/11/2017 03:13:27
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上一篇的U大估計是資深的前輩。那種風格在製造業以及早期的高階主管很多人信奉,
最大的特色就是"術"以及政治手段。
沒有對或錯,只是這種方法只適合少數情況,對於原Po的情況應該幫助不大。
對於正在努力往上爬的人,值得觀察研究一下這類型高階主管的作法與思維,作為
自己往上爬時該採取怎樣的應對方式。另外,也可以思考自己要成為一個怎樣的主管。
有空再來深入分析~
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