Re: [請益] 為人作嫁的心情已刪文

看板Tech_Job作者 (0080)時間8年前 (2017/02/22 20:26), 8年前編輯推噓24(26推 2噓 15→)
留言43則, 29人參與, 最新討論串2/5 (看更多)
※ 引述《maxmina (marx)》之銘言： : 我每年績效考核都不錯，年年調薪只是不多，礙於公司制度與行業別，除非被更上面的看見認可，薪資才有可能大跳躍。 : 因我確實是主管的左右手，替他作了不少績效，有些還是出乎他意料的工作成果。主管都晉升封爵加祿了，但我的年薪沒太大變化。 : 以為他拿了豐厚分紅，會在大頭面前讚美我，多替我爭取.... 最近發現更上面的仍然不太知道我作了什麼。奇怪的是，主主管私下總是當面褒獎我，但讚美的言語到了他那關就被蓋住了。 : 我又不能擺爛，工作內容和同事我都蠻喜歡的，可是心裡酸酸很難按倷負面情緒的增長。 : 請問我該怎樣作，才能被更上面的老闆看見？ : ----- : Sent from JPTT on my HTC_A9u. 我覺得你應該是沒有分清楚一件事情 你究竟是很會做事，還是很會做雜事? 我們通常很難定義哪件事情是對公司重要的，哪件事情是對主管重要的 有些時候，主管讓你做的不過就是一些雜事，例如製作精美的報告，收集數據，教育訓練 或是維修設備，甚至其他"沒有對公司造成正面影響的事情" 公司上層只需要一種人，就是能找出方法解決問題的人 再過去的幾年中，你有在任何一次公開場合上親自上陣對那些高層解釋問題 或是建議任何解決問題的方法嗎 如果你都沒有，那你稱不上主管的左右手，你只是你主管手中的一支螺絲起子或雷射筆 一個好用的工具，一個丟掉也可以被他再次找尋到替代品的工具 我曾經待過兩任不同的主管，他們同樣都讓我做很多事情 前一個主管只會讓我收集資料做成報告後，向他報告。因為他不想我出錯 導致其他人對他的印象變差，但是他只要被電，就會說我資料收集的不夠完整 但後一個主管則是看完報告修改完成後，讓我自己上去報告。他則在台下幫我解釋 如果解釋不通，就回去討論再來。 前三個月常常被電到臉色發黑，一份報告改了又改，每天都在想著如何解決問題 在前一個主管底下，我整整一年半不為人知 在第二個主管底下，我只花了半年就能被高層(VP以上)叫出名字，還能點名負責專案 我想你比我厲害，都不曾犯過一些錯誤，但這是沒用的。 因為你可能只是個工具，工具只會磨損，他是成本只會耗損不會增值 你唯一能賭的就是跳槽+談加薪。如果他不為所動，強烈建議你換一份工作 好工作易找，好主管難尋。找到好主管，一切迎刃而解。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.177.29.89 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1487766394.A.852.html
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02/22 20:31, , 1F
只能說你運氣真的太好
02/22 20:31, 1F
推
02/22 20:32, , 2F
第二個主管是你的貴人啊
02/22 20:32, 2F
推
02/22 20:40, , 3F
碰到只需要工具的老闆 摸摸鼻子 移動力就是競爭力!
02/22 20:40, 3F
噓
02/22 20:52, , 4F
公司就只要奴隸啊 不然你以為老闆佛心喔
02/22 20:52, 4F
推
02/22 20:55, , 5F
我以為第二個主管是常態基本的耶，不是的都沒資格叫老闆
02/22 20:55, 5F
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02/22 20:58, , 6F
沒資格叫老闆的很多啊
02/22 20:58, 6F
推
02/22 21:03, , 7F
工作5年了 還沒看過第二種 我太菜了嗎
02/22 21:03, 7F
推
02/22 21:06, , 8F
他是拿我的東西去報告 我不是最高的head自然無法親自上
02/22 21:06, 8F
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02/22 21:06, , 9F
陣
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推
02/22 21:09, , 10F
工作到現在除了做出主管也不知道要怎麼報的東西外
02/22 21:09, 10F
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02/22 21:11, , 11F
其餘的大概都會被拿去當績效
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推
02/22 21:12, , 12F
這是政治問題啊
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推
02/22 21:22, , 13F
所以第二個工作你有加薪升官嗎?
02/22 21:22, 13F
調了不錯的薪資，但還排不到官就是了 ※ 編輯: ghost008 (180.177.29.89), 02/22/2017 21:45:33
推
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推
02/22 21:47, 14F
推
02/22 21:59, , 15F
真希望能遇到第二種的……
02/22 21:59, 15F
推
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四樓似乎是遇不到好老闆在悲憤?
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推
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遇到好主管真的是上輩子有做善事
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如果你好到讓他放心，他就會讓你去報告
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至少比較常態性的他就不想自己上了
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久了自然會列席更高層級的會議
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如果一直在整理報告，那真的還不到位
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推
02/22 22:29, , 22F
我之前當課長時，下屬寫完報告，我會先問他想不想上台
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報告。若他不想，我會代替他上場，但報告前我會先強調是
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02/22 22:29, , 24F
誰寫的，署名也會打上作者名字。
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推
02/22 22:38, , 25F
推
02/22 22:38, 25F
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02/22 22:40, , 26F
樓上，職場不是人人像你，多的是報告下屬打的，報告好是主
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管功勞，不好下屬責任
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推
02/22 22:45, , 28F
好好珍惜遇到對的人
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推
02/22 23:00, , 29F
幫你重點，工具人
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推
02/22 23:11, , 30F
不能同意你更多
02/22 23:11, 30F
推
02/22 23:36, , 31F
我老闆之前都會讓我報，所以我現在也是這樣帶人
02/22 23:36, 31F
推
02/22 23:38, , 32F
各位一起讓業界從這個世代好的傳承，別有媳婦熬成婆的壞態
02/22 23:38, 32F
推
02/23 01:20, , 33F
推 Q_Q
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02/23 01:23, , 34F
電到臉色發黑這能見度有意義嗎
02/23 01:23, 34F
推
02/23 03:25, , 35F
重點是有多次上台的機會，常常是被電一次就沒機會了
02/23 03:25, 35F
推
02/23 03:40, , 36F
第二個不叫好主管，那是貴人，拿自己的名聲給你當作練習
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02/23 03:40, , 37F
你應該好好感謝人家提拔你，因為提拔不是義務
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推
02/23 07:18, , 38F
推 第二個真的叫貴人
02/23 07:18, 38F
推
02/23 10:22, , 39F
只要薪資，官就不用了
02/23 10:22, 39F
推
02/23 12:04, , 40F
你再多跳幾次槽，你會發現社會的真實
02/23 12:04, 40F
推
02/23 12:05, , 41F
提拔底下也是幫自己加分 ，表示你有團隊能力，什麼不是義
02/23 12:05, 41F
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02/23 12:06, , 42F
務， 這是互助概念，沒這思維都繼續蠢就好
02/23 12:06, 42F
噓
09/16 22:56, , 43F
慣老闆最愛你了
09/16 22:56, 43F
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