Re: [討論] 台灣科技業比國外低新 是因為人才太多嗎?
別人兒子的肝比較好就好
http://www.businessweekly.com.tw/KArticle.aspx?id=44788
蔡明介認為,強烈的憂患意識,是IC設計公司必備的基因。或許也因如此,他的一雙兒女
,甚至選擇不進科技業,而是雙雙進入金融投顧公司。
蔡明介的兒子蔡其軒,未滿十八歲時即因蔡明介贈予的聯發科股票,連續蟬聯好幾年全台
灣最有錢的小孩。去年,蔡其軒從台灣摩根士丹利的實習生,跳槽到香港巴克萊(
Barclays)擔任大中華區投資銀行業務負責人,成為英商巴克萊的「超級新人」。
而蔡明介的女兒蔡誼甄,更是十六歲就已開始投資股票,甚至因為富晶股票獲利一度讓國
稅局盯上,認為十六歲的蔡誼甄購買股票的一百五十萬,一定是從父親蔡明介而來。最後
此案在蔡明介發起行政訴訟獲勝後,證明「誰說我十六歲的女兒不會玩股票」。二○一○
年,蔡誼甄更為摩根士丹利從摩根大通手上搶下勝華GDR案,證明果然「虎父無犬女」。
和員工一起排隊的老闆
不過,蔡其軒和蔡誼甄在投顧界可說非常低調。蔡其軒在進入摩根士丹利實習時,同事幾
乎都不知道他的背景。轉往香港巴克萊時,巴克萊許多分析師也全然不識這位新同事的來
頭。
二○一○年,摩根大通因蔡誼甄的敏感身分,痛失聯發科競爭對手晨星半導體的案子,讓
晨星選擇高盛成為上市承銷商,雖然是非戰之罪,但也讓蔡誼甄行事更加低調。
資深金融界人士指出,企業家第二代本來就是投資銀行最喜歡的生力軍,除了背後的豐沛
人脈外,也是著眼這些第二代到投資銀行主要是重「歷練」,而非求「發展」,日後創業
或接班的機率很高,離開後成為客戶的機率自然也高。
但蔡其軒和蔡誼甄如此低調,最重要的原因還是來自於父親的身教。蔡明介本身就以討厭
受訪著稱,曾有媒體在邀訪數年,蔡明介終於點頭後,還差點因為公關未及時告知採訪時
將有攝影記者在場,讓採訪差點破局。
但對於聯發科的員工來說,蔡明介卻是一個樸實、沒有架子的老闆。在聯發科的員工餐廳
,員工也常能看到蔡董跟著排隊,等著打菜的身影。有這樣一個樸實低調、禮賢下士的老
闆,無怪乎聯發科能留住這麼多科技菁英,在全球IC設計領域持續創造奇蹟。
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