Re: [請益] 代po，已拿到台積offer、要提離職
※ 引述《cyshowen (嘉義秀伊恩)》之銘言：
在說這個前提之前，要先聲明一件事情：
我並沒有說離職日不能壓在週末假日。
: 網路無法提早作業，但HR可以做的有
: (1) 直接用紙本作業先壓日期，蓋完公司大小章，讓你去新公司報到。
: (2) HR 星期一做，蓋完公司章掛號寄給你。（大部分的做法）
這個作法也行，不過您寫的作法已經是離職者於工作日就跑完很多非HR流程了。
至於一般的大公司，有的員工離職可能不但要看部門主管對於財產清單、工作職務
交接是否完成外，有的還需要跨部門主管的簽章。那麼這就牽扯到兩部分：
1.離職流程是否可以於最後一個工作日順利跑完？
2.工作財產與權責交接是否順利？
先回歸原點：
既然員工享有不附任何事由終止勞動契約之任意終止權，離職日的決定權應係握
在員工手中，那麼要在哪天離職當然是由員工自己決定，只不過要在一定期間預
告雇主罷了。
這點我想大家均同意是沒有問題的，然如果大家真的遵照法令與契約走，那麼會有
兩種情形：
1.原PO順利離職成功，不論是否有需要跨部門主管簽章並且離職日為星期日。
2.原PO離職耽擱，因為流程沒跑完。
第二種情形有沒有可能發生？可能阿！在目前不知道原PO的工作資訊下，以我以前
碰到的同事案例：
物流部一位要職準備離職，壓星期六，主管與人資主管均同意，結果星期五早上
開完會、順利與承接同事交接完後，準備將桌電與筆電歸還給資訊部門，結果IT
部門兩位承辦人員一個請病假已有三天（有住院證明），另一位因緊急事故臨時
早上出發到外縣市的倉庫進行現場支援。物流部門承辦人員不願意接手電腦是因
為IT人員需檢查電腦後蓋章方得往下進行；IT主管當時從缺為HR主管暫代，但是
她不懂電腦（攤手），故也不願處理，該名同事只好和新公司溝通於星期一晚一
小時報到來處理後下的離職手續。
大型公司是不可能碰到這個問題，但是在一般的中小企業是有可能碰到的。如果出
現類似狀況導致離職手續沒有辦完，您提的離職文件HR不可能於下個工作日寄送出
去，一定是要求離職者辦完手續方得取得文件。這部分是要看勞動合約內是怎樣規
定的，基本上不要太苛刻都是不違反勞基法與民法的。
在勞基法是沒有所謂『交接』這個動作，故列於合約上的條文多以民法為主。
不過我同意一件事：例假日通知上司說離職是有點婊。
: 那你前面提到4/08(五) ，一樣未滿20天，是在自打臉嗎？
: 嚴重的話，原公司追究起來是要負法律責任的。
沒有字自打臉，要打也是打勞工局的臉。
如果以3/20當天提出，計算到4/08是可以滿20天的。
就實務面以前和彰化縣政府勞工處、新北市勞工局的承辦人員詢問過，以他們的說法
可視同3/20為第一天，故到4/08剛好是第20天；當然也有碰過提出當天不認同為第一
天的（台北市勞動局），則必須要改提前一天為3/19。
這邊我採前者說法，並且計算是採平常日，而非您所謂工作日。
我算了一下您的計算方式，應該是採後者。
: 正解如下：
: （假設當事人在原公司很黑，又要避免後續法律問題）
: 當事人晚提出離職通知，就要對自己的行為負責。
: 應該是你跟GG主管說因為私事，要延後下一個報到梯次，
: 譬如4/18(ㄧ)報到，那離職日放4/17(日)，
: 假如怕寄丟或親友拿取等成本, 都可以自己考量,
: 你覺得丟失機率大也應該放在4/15(五)，而不是4/08。
: 而丟失也是有許多辦法解決，也不是無解，
: 離職證明和健保轉出單事後報導後補交對HR也是習以為常。
: 再者宣告期20天是保障僱主交接權利沒錯，
: 但沒說一定要當事人做滿20天才能走，當事人若為人很好能力不錯也樂於提早交接，
: 原公司也基於愛才考量，願意留個好印象希望未來當事人能夠回任。
: 願意讓當事人於提早交接離職，那真的是運氣太好了。
: 更不用說很多福利好的公司都可以星期日離職日，星期五跑完離職手續。
: 離職當事人也可以詢問公司HR離職流程該怎麼跑才是。
若假設當事人在原公司很黑的話，那就乖乖地如同您所說：
跟GG延後一週報到時間，然後原公司離職日往後一週並且完成所有的程序。
但如果公司人資腦袋不清楚，要當事人提早走，那麼要注意的是在那個當下公司是
違反當初雙方合意的離職日期，雇主仍須給付當事者工資到預定離職日。
例如壓4/15離職，結果公司要求4/08走，則公司仍須給付4/09至4/15的薪水。
不然正常情形下，一個正常的台商公司多是要求離職者於預告離職日當天辦完所有
手續後就此解除勞雇關係；好一點的公司就是多放幾天假，看離職者要去求職或是
休息；更甚者有外商要資遣員工，提前一個月放當事者大假，筆電等東西收回，薪
水照給到離職日當天，手續提早辦完，當天也不用來。
實務面情況太多了，但是我同意您說的一段話：
離職當事人也可以詢問公司HR離職流程該怎麼跑才是。
另外補充特休的部分
建議還是多跟主管溝通溝通，情理法，情還是要顧，法是最後依據
若公司對當事人不錯，當事人又想放長假，就確實交接吧。
人和的問題，當事人才是最清楚的。
如果當事者貴司的HR腦袋清楚的話，希望一切順利。
和cyshowen討論的感覺很棒，正面的討論有助於讓大家更瞭解勞工相關知識。
您的文章後來編輯的我有看到，所以我的回文上有些地方有重新再編輯過。
謝謝討論
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