[討論] 有可能年資較前輩少卻升官管前輩嗎?

看板Tech_Job作者 (5566)時間9年前 (2015/05/01 00:25), 9年前編輯推噓34(34推 0噓 36→)
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請問各位有沒有碰過自己學歷比較好 前輩學歷很爛 但是他年資比你多 來公司比你早個三年有 上班也很認真 可是就是因為英文比較爛 學歷較差 結果幾年後主管卻提拔你升為小主管 反倒變成你要管你以前帶你進門的前輩? 各位你會接受這個管理職嗎? 假如你是那位前輩 你會憤而離職嗎?或是擺爛... 這種情況會常發生嗎? 還是說大主管會顧慮到前輩面子問題 還是讓年資較老的升為小主管先 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.251.212.252 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1430411153.A.2A5.html
推
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不可能只有因為英文這個因素
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推
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空降奇兵
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另外若一間公司是看年資來升官，那上層肯定有問題...
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還有學歷的差異
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推
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看年資升官 萬年OP都當廠長了
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那如果做前輩的是不是會很幹 面子掛不住就閃了
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推
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看樣子台塑企業問題很多
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推
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那除非這項工作英文非常重要
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我還記得我當初面試時 主管說本公司升值依照績效跟學歷
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推
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學歷差距是有多大?台清交碩 vs ???
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看來學歷差注定吃鱉了 大家的績效都差不多
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四大對義守這樣的差距
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推
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我猜那位前輩是義守的
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嗯…需要常跟國外客戶開會嗎？
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yes 要用英文常跟客乎聯絡講電話
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推
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看樣子英文是關鍵
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話說原PO你是那位前輩嗎? XD
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推
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那要是我也會升那位有學歷英文又好的
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因為我也在幾家公司做過 老實說我都看到先給年資老的升
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就算他的學歷較差
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畢竟要培養不太容易 又怕人跑
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推
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年資老的能力有比較強嗎?
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年資較淺的沒升到也比較沒有怨言
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我認為跟年資淺的差不多 甚至一樣
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推
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看心態吧 如果我晚輩實力比我強 先升他我也覺得還好
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升官 沒調薪或調很少 我寧願不要升
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年資多三年，能力跟資淺的差不多
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以老闆的角度，還是會覺得資淺的較強吧
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推
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當然有可能 認識的leader 每次被老闆問 要不要升副理 臉色
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馬上垮下來 都不知道推幾次掉了
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推
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老闆都不怕了你怕甚麼
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只能看你手腕～ 跟當兵當警察一樣 老士官長 老前輩！
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推
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有可能
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05/01 02:12, , 34F
這是好事，會升主管的因素很多，記得好好做人最實在
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我們課就有這樣的例子，能力 成效 人格特質 都是關鍵
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還有別課副理被拉下來當工程師的都有
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推
05/01 02:40, , 37F
職場上遇過,但發現真有人是不求升官只願當工程師被人管
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很容易滿足 人家叫他做啥就做 只求一份穩定工作求溫飽的人
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但有這種同事還滿慘的 因為他要的不多所以對自已的要求
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也比較低 導致新人基礎能力不錯的 沒多久就會超越這種人
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在軟體設計團隊合作上其實遇到這種人還滿麻煩的
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畢竟軟體是 team work, 不思進取又相對資深的同事就會很慘
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不然以一般情況我覺得能力表現好先被升還滿正常的.
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不可能 "只"因學歷跟英文就升你當官
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05/01 08:19, , 45F
學歷跟英文根本不是重點~重點是有決策權的想不想升你而已
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推
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可能還有其他政治問題 或是資淺那同事有些能力或特質
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05/01 08:28, , 47F
不能只就單純的客觀條件判斷 升遷是主管決定是很主觀的
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逼人走的手段吧
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to layan, 不求升官=不思進取? 技術跟管理是兩回事
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很多常常幫同事解決問題，不喜歡指揮人做事的工程師
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本人年資1.5年，空降他單位管3個年資30年、2個20年的，外
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加2個在他單位待比我久的。
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推
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底下的人沒有反抗或擺爛的問題，為什麼要因為這樣而反抗
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→ zhanren: 擺爛？對他們對公司有什麼好處。 大大我覺得你的情況跟我敘述有點不一樣, 你是到其他單位 這些老人當初不是引你進門的吧.. 05/01 09:24
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有，身旁就遇到
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05/01 09:58, , 55F
台塑嗎
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→
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關係>年資>能力，有能力的負責操到死
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真的...還好我爸是..
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我主管就是 英文好很重要
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推
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台商對自己要求高又不會加你錢 會作我寧願去另接外包
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在台灣企業自我要求高 上面只會覺得這個便宜好用真爽
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※ 編輯: miku5566 (111.251.212.252), 05/01/2015 13:39:59 ※ 編輯: miku5566 (111.251.212.252), 05/01/2015 13:41:25
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05/01 14:11, , 60F
英文不會是問題 但是個性 或是你們說的人際手腕是問題阿
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05/01 14:23, , 61F
抱歉我誤會先生您的意思了
05/01 14:23, 61F
推
05/01 23:27, , 62F
台積很多這種年輕的主管帶老的工程師=_=
05/01 23:27, 62F
→
05/02 00:17, , 63F
台灣企業 關係>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>學歷>年資=能力
05/02 00:17, 63F
推
05/02 00:36, , 64F
能力,態度都不是重點，關係跟做人卡重要
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05/02 00:37, , 65F
當然還有不可或缺的嘴砲
05/02 00:37, 65F
→
05/02 20:20, , 66F
看你能不能管得動他 或是他願不願意接受你的領導...
05/02 20:20, 66F
推
05/03 18:49, , 67F
還有一種苗正根紅的因素，如果你家副理經理處長都同一實驗
05/03 18:49, 67F
→
05/03 18:49, , 68F
室出來的學長學弟，自己就應該警覺一點囉。
05/03 18:49, 68F
推
05/03 19:34, , 69F
對方有能力，自己昇不上去怪誰，但重點還是有能力
05/03 19:34, 69F
推
06/17 07:01, , 70F
好好笑喔，資淺的沒升也覺得還好，好在我比前輩早升
06/17 07:01, 70F
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