Re: [請益] 如果你下面帶的人意見特多

看板Tech_Job作者 (cookies)時間12年前 (2013/02/14 04:08), 編輯推噓6(6013)
留言19則, 10人參與, 最新討論串2/4 (看更多)
※ 引述《wqdate (okok)》之銘言: : 最近帶一個資深工程師 : 讓我很頭痛 : 他的意見特多 : 每當我請他做甚麼事 : 他都會一直說為何不那樣做 : 每次都要解釋老半天 : 當然討論是可以拉 : 可是弄得好像他變成了PM在質詢我的口氣 : 有點想踢出我的部門 : 大家遇到這樣的部下會如何?? : 最扯的是我找其他人一起討論 : 他的話意見又變得特別少 (/‵Д′)/~ ╧╧ : 這是怎樣拉 : 就只有在我面前意見多... : 該如何跟這樣的部下相處 個人建議 1. 如果你們公司或部門是資深人員很多,選擇私下找他聊聊,叫他給點面子,因為有 時候他夠資深,內部各個部門都有認識主管,私下亂講你壞話,對你只有壞處, 這種人應該在公司還蠻多的,通常是專業自認可以,不只可以還自認為是最強的,不被 上級提拔為主管,可能是學歷或是其他原因... 2. 如果你們公司主管是年輕化,你的屬下很多都比你年輕,尤其是研發部門, 那你就要想個辦法處理這個資深人員,沒有別的辦法,就只有一種,那就是 請他"轉部門" 或是"另謀高就。" -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.165.46.102

02/14 10:17, , 1F
現在大家又變成老闆的角色了。
02/14 10:17, 1F

02/14 13:22, , 2F
明明就是主管有問題,怎麼只聽一種聲音呢?
02/14 13:22, 2F

02/14 13:22, , 3F
當主管有帶領大家破冰嗎?當主管有帶大家賺錢嗎?
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02/14 13:27, , 4F
等你跳出來當主管啊...
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02/14 14:15, , 5F
通常像是外行領導內行時,會看到的事.若怕的話就開除他
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02/14 14:24, , 6F
2.這樣做對公司或部門也不見得有好處就是了
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02/14 14:26, , 7F
我帶過比我資深十多年的, 我可是把他當寶
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大家都年輕的話 碰到某些問題可能還是要比較有經驗的來分享
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02/14 14:27, , 9F
一些方法
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02/14 15:24, , 10F
原po遇到是討論還是質疑 這兩個差很多XD
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02/14 16:51, , 11F
老人利用完就可以請他走了,越來越多主管這種想法,別傻傻
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02/14 16:52, , 12F
為公司盡心盡力,該腹黑就腹黑,過往人的經驗.
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02/14 16:53, , 13F
隨時要有第2點的準備,台灣爛主管,爛長官太多了,跟實力無關.
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02/14 16:53, , 14F
就只是站對位置,得不得長官寵愛,會不會做人.
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02/14 16:54, , 15F
技術,經驗,那是啥?長官逼人轉部門,逼人走,有的是方法...
02/14 16:54, 15F

02/14 16:55, , 16F
多投資自己比較重要.工作,並不是自己的事業.只是為人忙. xd.
02/14 16:55, 16F

02/14 21:45, , 17F
推樓上.企業用人就是如此 下班磨利第二專長 充實自己為上策
02/14 21:45, 17F

02/15 06:39, , 18F
我的方法是:讓他當leader,給他難一點的工作。
02/15 06:39, 18F

02/15 06:39, , 19F
如果他那麼強的話,就他發揮吧!
02/15 06:39, 19F
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