討論串[請益] 如果你下面帶的人意見特多
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推噓3(3推 0噓 0→)留言3則,0人參與, 最新作者forman (forman)時間12年前 (2013/02/15 22:42), 編輯資訊
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若他口氣差但是事情可以做好,那你就算了,展現你的包容與風度。. 千萬不要在乎他的口氣,要在乎你的專業與領導風範是否可以讓他心服口服。. 若是他口氣差,也不服你的專業與領導。. 你可以跟他私底下聊一下,看他有何想法。. 若他只是想要推工作找一堆理由,你可以跟他討論他應該負責的工作範圍與考績關係。. 跟
(還有129個字)

推噓4(4推 0噓 7→)留言11則,0人參與, 最新作者funfun0229 (小董)時間12年前 (2013/02/14 23:16), 編輯資訊
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因為你是老闆阿 所以問你用其他方式完成一樣工作是否可行. 質詢也滿正常的阿 看你有沒有料當主管 領主管的薪水阿. 有些人若是覺得主管專業很差 只是年資老 他可能覺得學不到東西. 不想跟 也有可能 畢竟去哪家公司 資深工程師錢搞不好都差不多. 他當然想選跟他比較合的老闆. 你當然也可以選比較聽話的員工

推噓6(6推 0噓 13→)留言19則,0人參與, 最新作者smallcbox (cookies)時間12年前 (2013/02/14 04:08), 編輯資訊
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個人建議. 1. 如果你們公司或部門是資深人員很多,選擇私下找他聊聊,叫他給點面子,因為有. 時候他夠資深,內部各個部門都有認識主管,私下亂講你壞話,對你只有壞處,. 這種人應該在公司還蠻多的,通常是專業自認可以,不只可以還自認為是最強的,不被. 上級提拔為主管,可能是學歷或是其他原因.... 2.

推噓29(29推 0噓 50→)留言79則,0人參與, 最新作者wqdate (okok)時間13年前 (2013/02/11 19:37), 編輯資訊
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最近帶一個資深工程師. 讓我很頭痛. 他的意見特多. 每當我請他做甚麼事. 他都會一直說為何不那樣做. 每次都要解釋老半天. 當然討論是可以拉. 可是弄得好像他變成了PM在質詢我的口氣. 有點想踢出我的部門. 大家遇到這樣的部下會如何??. 最扯的是我找其他人一起討論. 他的話意見又變得特別少 (/
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