Re: [新聞] 林百里：沒創新 100吋又如何

看板Tech_Job作者cjjj21 (Passione)時間11年前 (2012/11/17 10:08)推噓2(9推 7噓 11→)

留言27則, 21人參與討論串2/2 (看更多)

※ 引述《utn875 (utn875)》之銘言： : 今周刊／賴琬莉 : 一九七二年踏出台大校門，林百里從計算機、筆記型電腦做到雲端運算，總是站在趨勢的 : 前端。《今周刊》獨家專訪林百里，他大膽預測台灣的下一波產業不是科技業，台灣的競 : 爭力在於創造價值，而不是產品本身。他對於教育、年輕人的未來，甚至退休，都有自己 : 獨到的看法。 : 深秋的周末，我們和林百里坐在他的山莊內，有一場午後訪談。靜謐的山居氣氛，滿園的 : 景色怡然，我們像是不速之客，打擾了他的周末休息時間。儘管早上才剛下飛機，又開完 : 山莊的造景計畫會議，林百里的氣色、精神都還非常好，在訪談之前，還先去當農夫，到 : 菜園拔菜，拿著親自採摘的蔬菜，林百里滿足地笑了。來台灣四十年，林百里說自己變化 : 很大，雖然仍操著一口廣東腔國語，但他生於動亂、長於貧困，對時局有其深刻的敏銳度 : ；林百里在台灣念書、創業，打造了兆元營收的廣達帝國，對台灣有深厚的感情，私下常 : 憂心社會未來的發展。未來十年世界需要的人才，是具備人文藝術科學背景的跨領域人才 : ，從基礎教育就要開始啟發學子的創新能力。」這是教育部印製的《十二年國民教育，開 : 啟孩子的無限可能》手冊首頁，發言的不是教育專家，而是林百里。在本刊訪談過程，一 : 向很有想法的林百里，幾次欲言又止，口中說「今天不嗆馬」，但終究還是給了政府、社 : 會以及個人衷心的建議。 : 以下是林百里在他的山莊，接受《今周刊》獨家專訪的內容。 : 記者問（以下簡稱問）：當初為什麼買下這個地方？ : 林百里答（以下簡稱答）：當初買下這裡，是因為很漂亮，任由荒廢很可惜，現在就慢慢 : 整理，這是我休閒的地方。幾年前，我去聽崑曲，記者也問為什麼；這很奇怪，為什麼不 : 能喜歡音樂、美的東西？每個人應該都喜歡。 : 談教育 : 「十年後經濟好不好，要靠教育部長努力」 : 問：近年，你對教育有很多看法與建議？ : 答：國之大本就是教育，現在很多人建議經濟要怎麼做，可以有很多意見，但教育徹底要 : 做好。有一次我與教育部長對話，我說：「明年經濟好不好，要拜託經濟部長；十年後的 : 經濟好不好，要靠教育部長努力。」要增加經濟競爭力，就要談基本教育。人的養成教育 : 以外，競爭力教育更重要，這關係台灣未來經濟的發展。教育要注重未來競爭力的問題。 : 問：競爭力的關鍵在於創新嗎？ : 答：競爭力是多面向的，不是只有創新、創意，未來如何競爭，要看市場如何變化。台灣 : 沒有很多天然資源，我常開玩笑說：「台灣地下沒有石油，山上沒有黃金，我們只有人才 : 。」過去幾十年，台灣就是靠人才，不管創新、創意都是要靠人，我覺得現在（政府）要 : 多花時間，談教育的未來，怎麼和世界競爭。 : 問：關於台灣如何培養競爭力，你有具體的想法嗎？ : 答：企業是靠人才茁壯，需要好的人才，企業才能往上發展。台灣很難引進外來人才，條 : 件不夠，我們的工資比人家高嗎？新台幣匯率能夠與人平起平坐嗎？我們要好好想如何把 : 教育辦好！ : 問：你剛談到競爭力，怎麼看台灣年輕人的出路？ : 答：你說怎麼辦？就是創造自己的新機會，我們當時也是創造自己的新機會，四十年前， : 我創業時什麼都沒有。（記者：但現在環境不一樣？）每個時代有每個時代的創業方法。 : 問：當年的創業模式，現在會成功嗎？ : 答：這個我不知道，要天時、地利、人和才可以做。我們那時候很會鑽，到處找機會、到 : 處闖。我和溫世仁兩個人什麼資源也沒有，就是一個概念做出來。 : 談年輕人 : 「每個時代都有挑戰，要創造新價值」 : 問：所以，我們對現在的年輕人只能給予祝福？ : 答：沒有啊，就要自己想辦法，不用那麼擔心，每個時代有每個時代的挑戰。 : 問：那麼，你認為這個時代對年輕人最大的挑戰是什麼？ : 答：創造新價值。當時我們怎麼創造的？我們是一個產品，並不是一個價值（user value : ），現在談六十吋電視機，也只是一個產品而已，硬體大家都能做。你看蘋果電腦，它把 : 很多應用放進去，那是一個價值，不是單只是產品。我們沒有辦法幫年輕人找出路，我們 : 在山下，他們在山上，他們要爬新的山，我們沒辦法告訴他們怎麼走。 : 問：年輕人要自己想辦法？ : 答：因為我們的經驗沒有辦法再重複。比爾蓋茲也沒辦法告訴Facebook的Mark Zuckerberg（臉書創辦人祖克柏）要怎麼做；我們一樣沒辦法告訴年輕人怎麼做。只能講說，現在新的價值是什麼，為什麼日本做產品的公司賠那麼多錢？因為現在是super connection（超連結）時代，也是超透明時代，創造出一個價值最重要，而不是產品本身。太多人做同樣的東西會很辛苦，你說一百吋電視又怎樣？ : 你有沒有發現，中國現在講文創、講數位內容這些東西，他們現在不談要做汽車等硬體， : 因為文化的價值很重要，要做文創數位內容……。（記者：所以這是年輕人的新方向？） : 我們老的不會，讓年輕人去做，不要重複蘋果做過的事情，價值已經沒有了，要去找新的 : 。 : 談證所稅 : 「台灣國債那麼高，什麼稅都應該課」 : 問：所以，看對趨勢方向很重要？ : 答：沒有錯，但問題在於，我們怎麼能斷定哪個沒用？哪個有用？我們沒有那麼聰明。所 : 以，我們的小孩子一定要多元化教育，無論英、美都在講多元化教育，為什麼？要從教育 : 開始創新，台灣還是守老的概念，那樣很危險。美國最新的概念是用電腦教學，靠電腦自 : 我學習，但解惑靠老師；比如相機、iPhone，你自己摸摸就會，不用靠老師教，但解問題 : 就是要靠老師。課程電腦化，學生可以自動學習，碰到有疑問是老師要教的，但問題可能 : 是跨領域的；日後，要培養能創新的人才，教育會比現在繁雜很多。 : 問：台灣除了教育、競爭力問題，你認為科技業的未來在哪裡？ : 答：台灣的下一波不是科技業，不要單講科技業，而是台灣下一波的競爭力在哪裡？如果 : 不能產生新價值，那是我們沒有競爭力，難道台灣要再做代工二十年？ : 二○二○年，中國經濟要翻一番，那成本是要double(加倍)的，台灣目前半導體還能做多 : 少年？這個問題我沒辦法回答，產業的人才、經費都沒問題，但那不代表台灣的未來，台 : 灣的未來，還是要看下一波的新價值… : 縮址http://ppt.cc/RCkK : 60吋被小看了... 電視不就是要看的爽嗎？ 100吋看電影爽不爽？爽！創新一堆雞肋新功能有什麼用？你真的會用電視上網FB嗎？噱頭而已 -- Sent from my Windows Phone -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 27.246.118.237

推

demonhell

11/17 10:11, , 1^F

11/17 10:11, 1^F

推

menjar

11/17 10:16, , 2^F

11/17 10:16, 2^F

推

Federerstone

11/17 10:27, , 3^F

11/17 10:27, 3^F