Re: [閒聊] 支持台灣製的背後價值

看板TWproducts作者afoofa (心滿意足 *^^*)時間11年前 (2012/12/30 23:55)推噓7(7推 0噓 38→)

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※ 引述《ISRAFFL (８６魔人)》之銘言： : 這個板應該是討論台灣製的產品， : 如果板主覺得不適當，再麻煩板主刪除，謝謝！如果板主覺得這篇回文不適當，可以一併處置，謝謝！ : 最近在臉書上看到這樣一篇網誌分享： : 『年輕人，你可以選擇拒絕：關於我在台灣農夫的日子』 : http://tinyurl.com/aqgmx8h : 這篇文章主要是在講台灣資方的問題，但在此同時也讓我想到， : 自己支持台灣產品，有時是否根本只是在被廠商利用情感？ ....其實這樣的老闆不算少見呢，跟「台灣製造」好像沒有直接的關係？我也曾經問過我家老闆，為什麼不去請 22K 的大學生，我們老闆說因為那個方案「不適合」我們公司，我們公司不找汰換率高的新鮮人，而是要找有資格領高薪、值得長期栽培的好人材... 所以我們公司的人力成本比較高，是這樣來的 T_T : 身為一個消費者，我必須承認產品的C/P值是購買的重要因素， : 但另一方面，是什麼原因讓我會選擇台灣製的產品？ : 平常在買東西時，即使台灣製產品的C/P值不是最高的， : 但只要價格上不要差得太離譜，我都還是會願意購買， : 原因當然不外乎是支持台灣製造，但為什麼要支持台灣製造？ : 這是因為我相信支持台灣製造可以增加廠商的競爭力，也可以創造更多的就業機會．我個人是希望台灣製＝耐用持久、安全無毒、價格合理... 要靠內需市場增加廠商競爭力好像沒這麼容易 @_@ 但是創造就業機會應該是有的。 : 可是在看到這篇文章後，我開始對這樣的想法產生懷疑，當我支持台灣製造時， : 究竟是真的支持到廠商與勞工？還是僅支持到老闆的荷包？我覺得純粹是老闆的心態問題......公司資金和老闆的荷包之間是暢通無阻的嗎？還是公私帳目分明的呢？這個部份我們很難去瞭解，但是不管哪一種，我們都必須認清：不賺錢的企業是很難永續經營的。支持，是給它一個賺錢的機會，至少讓它有機會永續經營，但是老闆因為本身心態或是操守的問題而把公司搞爛就不是我能控制的.... 我之前待過一間很大的公司，台灣品牌，主事者有很虔誠的信仰，相信這樣的人應該道德感都不低的，可是我們的勞工代表（公司高階主管）會對員工大吼：「我管你去死！」公司越大，層級越多，遇到缺德上司的機會就越多....... 雖然大部分同事都是好人，但是生出來的產品卻很難是好產品，.... : 關於這家廠商，另外也有一篇這樣的報導：http://tinyurl.com/a4j8n6t : 報導內容非常正面，從報導內容來看廠商應該營運狀況良好， : 不似臉書文章中，老闆自己所講的是處於虧錢狀態． : 這讓我不禁懷疑，當負責人可以坦白承認自己對員工不用負責時， : 廠商是否也會對旗下的小農負責？甚至是對消費者負責？ : 但同時，也可以說，到底報導是真的又或員工爆料才是真的？媒體專案報導當然只講好的，有時候還會被渲染誇飾，像部落客甚至是商周的文章偶爾也會被踢爆和事實差距頗大... 也許報導跟爆料都有真也有假，旁人實在很難說分明。但我相信一個老闆的氣度可以決定公司的規模。 : 就好像當初lativ被發現實際上幾乎非台灣製造時許多人的憤怒， : 原因我相信不是出在"台灣製"這三個字上頭， : 而是出在大家為什麼要特別選擇"台灣製"． : 也許在這件事上，台灣農夫只是被一個心有不甘的派遣員工抹黑， : 但這也讓我重新思考為什麼要特別支持台灣製造？ : 以及思考往後對於媒體或官方的宣傳報導，該有多少保留？嗯............ lativ 就是因為他主打 MIT 卻廣告不實才引發眾怒我覺得原因就是出在 "台灣製" 這三個字耶，因為台灣製的品質，和他國製的品質落差還蠻明顯的...... 記得以前 google "MIT" 都會跑 Lativ 廣告出來 XD 現在是沒有了，呵呵。至於媒體或官方的宣傳報導，其實大家都一樣，現在流行故事行銷，要催淚，要感動人，要製造衝動，所以就當作看故事囉，只是有些像童話故事，有些像鬼故事......哈哈～ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 60.250.103.118

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