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討論串[閒聊] google 模式/by 站上潛水的前google人
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#1
[閒聊] google 模式/by 站上潛水的前google人
推噓16(16推 0噓 28→)留言44則，0人參與, 最新作者luvmoon (高眼壓！>"<等我回來嗎？)時間9年前 (2015/01/24 11:29), 編輯資訊
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這是一份談論 Google 模式的簡報，裡面整理了 Google 這一家公司如何運作的重點，. 作者曾經在 Google 擔任軟體工程師，也一直在 soft-job 潛水，偶爾會浮出水面。. http://www.slideshare.net/segacheng/google-how-google-
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#2
Re: [閒聊] google 模式/by 站上潛水的前google人
推噓3(3推 0噓 0→)留言3則，0人參與, 最新作者AmosYang (泛用人型編碼器)時間9年前 (2015/01/24 15:14), 9年前編輯資訊
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拋磚引玉. 我認為以下這些東西是可以後天取得，且低成本高報酬的. * 誠信(integrity). * 平衡(balance). * 自律(discipline). * 自治(autonomy). * 自強(self-motivation). 以下這些是需要有環境與資本配合，才好取得. * 專精(m
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#3
Re: [閒聊] google 模式/by 站上潛水的前google人
推噓34(36推 2噓 38→)留言76則，0人參與, 最新作者sccheng (N/A)時間9年前 (2015/01/24 20:18), 編輯資訊
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看推文討論得很熱烈，也來參與一下. 這份投影片是我做的，是給一個企業的內部演講. 大部分演講的細節從投影片是完全看不出來的. 正好我在演講當中有強調一件投影片沒講到的事情：. 「這本書最值得看的，其實是 Larry Page 為這本書寫的短短兩頁推薦序。」. 他在推薦序中提到：「很多困難的事情，多數
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#4
Re: [閒聊] google 模式/by 站上潛水的前google人
推噓1(1推 0噓 2→)留言3則，0人參與, 最新作者howdiun (Howdiun)時間9年前 (2015/01/26 11:02), 編輯資訊
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勞方看待企業文化應該是這樣：. 找好員工改善企業文化（Ｘ）. 老闆帶壞企業文化（Ｏ）. 基本上就是老闆有問題. 才要做簡報去跟老闆講. 勞方要做的事情. 要馬就爬進管理圈改變公司決策. 不然就是找出更好的公司跳過去. 當然老闆的問題勞方也要知道. 這樣勞方才有篩選老闆的依據. 至於篩選的籌碼. 文中
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