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討論串[閒聊] 老板.上司.PM如果問了這種問題

共 20 篇文章

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#15

Re: [閒聊] 老板.上司.PM如果問了這種問題

推噓6(6推 )留言9則，0人參與作者iincho (世界的盡頭)時間13年前 (2012/09/07 16:03)資訊

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不，這樣設計會有權力平衡的問題，你不能在設計. 組織架構的時候預設每個人都是善意而且沒有制衡的機制。. 主要是管人的不懂技術對技術人員可以說沒有稽核的能力，. 你講的例子剛好我任職過的某公司就是這樣，結果大部份的問題. 都是Project Manager壓不住senior engineer，而且這個

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#14

Re: [閒聊] 老板.上司.PM如果問了這種問題

推噓0(0推 )留言3則，0人參與作者littlethe (東周小星星)時間13年前 (2012/09/07 13:59)資訊

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這問題可以反過來想,. 若技術比員工強,就可以管得住員工嗎?. 人與人之間的衝突,不是只在技術問題,. 我的經驗裡面,真正因為技術問題引發的衝突其實很少,. 但指責對方技術不佳倒是蠻常見的理由,. 我也看過一個技術很好的主管,. 他就是壓不住他下面的一個幾乎沒什麼專業的員工,. 原因很簡單,因為這員

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#13

Re: [閒聊] 老板.上司.PM如果問了這種問題

推噓3(3推 )留言6則，0人參與作者GenghisKhan (@_@)時間13年前 (2012/09/07 12:54)資訊

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軟體開發其實很像棒球隊.. 每個位子的人各司其職, 主管就是教練.. 依照團隊及教練風格的不同, 而有不同的管理模式.. 簡而言之,. 確實不是每個厲害的球員都可以當好教練,. 教練也不一定要是打最好的球員.. 但是不懂棒球, 沒打過球(開發)的人當教練,. 根本是無法管理好球隊的.. 不知道為什麼

#12

Re: [閒聊] 老板.上司.PM如果問了這種問題

推噓0(0推 )留言0則，0人參與作者descent (返無)時間13年前 (2012/09/07 11:44)資訊

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在來自程式的試鍊裡頭提到, 經理級的主管需要良好的. 寫程式能力, 同時也需要管理能力。. 這本書提到的公司是微軟、蘋果、亞馬遜, yahoo, facebook, google,. 這些等級的公司在面試經理級的主管 (技術相關部門) 是有這些要求的,. 若你的公司找來的主管要求的能力不同,.

#11

Re: [閒聊] 老板.上司.PM如果問了這種問題

推噓3(3推 )留言9則，0人參與作者iincho (世界的盡頭)時間13年前 (2012/09/07 09:08)資訊

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好的軟體開發主管不需要會寫程式?. 這只是從RD角度去看，因為正常狀況下RD可以幫主管處理掉技術問題。. 但是從管理角度來看軟體開發主管不懂程式技術是很危險的事，. 因為萬一底下RD搞你的時候你沒有辦法做正確的判斷。. 管人不是只有讓底下爽，而是要讓事情走在對的路上。. 所以不要再相信主管不需要會寫

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