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[ Soft_Job ]
討論串[心得] 如果可以, 真的建議不要再去創業公司了
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看完整個討論串，也思考了一陣子。. 讓我冒險用創業者的角度來回覆一下這個主題，. 可能不及版上一些大大精闢，請多包涵。. 以新創團隊的角度，在當了多年人資角色面試工程師與工程師相處後了解到，. 工程師只是一個職業，不代表大家都是想法一樣的族群，. 我們團隊有家財萬貫興趣使然的工程師，. 也有極其辛苦
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呃，真正的問題不是在大公司和新創定義上。. 我以前就說過，高手則文章你可以看得很爽，但是對大部分人來說沒參考性，. 因為你有九成九的機率無法複製，那些經歷跟你無關。. 對不同人來說能找到的大公司職位和新創職位根本就是不同的，有能力的人. 能找到的新創和一般人是不一樣的，講白就是，高手講的新創大部分人
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幫忙整理一下啦. hass兄就已經說了層級會影響很多東西了. 後面的文章完全展現這一點. 搞到連p神都出來回覆了，但要知道他口中的新創小公司叫appier ，號稱台灣獨角獸，大公司則是Google喔. 後面則是連中華啥的都歸到大公司去了. 變成在這個討論裡面大公司的定義從Google到中華都算. 這
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待過大公司到新創，現在又回大公司. 新創就是要快. 因為老闆會說錢快燒完了. 新創在高壓下學到很多，也有可能都學到毛而已. 因為老闆會說錢快燒完，沒空讓你摸半天. 如果你在新創只是個工程師，基本上不用想太多，環境就是這樣，一個人可能什麼都要. 寫. 今天寫前端，明天寫後端，下個月寫App. 因為老闆
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我在台灣待過外商. 也待過新創. 兩者比較我是比較喜歡新創. 主要是靈活度。外商大企業就像是大家說的. 動作緩慢，平常的作業主要是先確定不會出事. 再來考慮功能. 而且分工明確，這個同時是個缺點也是優點. 在職涯早期，這會造成知識斷層. 我是先在外商待了四年才去新創. 關於infra的技能我主要是在
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