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[ Soft_Job ]
討論串[心得] 如果可以, 真的建議不要再去創業公司了
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雖然我覺得你鼓勵大家去有技術深度需求的大公司是. 沒有什麼錯誤的說法. 但是我總覺得這就跟鼓勵大家要念台大念到四大一樣. 這還需要你的鼓勵嗎？. 如果能去大公司，會有什麼人不去嗎？我覺得應該反過來. 鼓勵大公司多收以前不是大公司的人. 這樣才會有越來越多人是大公司出來的. 就跟廣設大學一樣，你說這樣
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小弟超廢，架構入門是看繁體中文書. http://www.eslite.com/product.aspx?pgid=1001239292328388. 工作後時不時也爬爬 Hacker News. 像是在 ithome 那篇 Event Sourcing 出來前兩天剛好在上面看到這篇文. https
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我就是前面質疑地圖炮問題的人, 但我看了原po回文就知道怎麼回事了. 我先說自己也是Big 4背景, 然後我有很長一段時間在研究要怎麼交流這件事. 最後還是發現, 終究還是level問題, 討論一個議題一定要分level. 人真的還是分不同程度等級的, 如果你不先把自己level表示. 那不管明示暗
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週末尾聲了，幫這週的戰文做個總結. 說白了就是只有tier 1-3的人放到市場上是可以用的，其他的麻煩不要出來害人. 給大家的建議就是麻煩往tier 1-3擠，不要安慰自己說世界上有很多種人. 以上.... 這個論點放到不同的產業/國家都會有差異，像你在偉大的gg當IT，搞一個天貓層級的內網架構是要
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感謝原原 po 引戰，不然我覺得軟體版越來越無聊了. 自己待過從 0 開始的新創與軟體稍有規模的公司. 而稍有規模的公司 range 太大(原原 po tier 1~3)，因此這篇講新創的心得就好. 1. 別妄想靠新創翻身，除非你也有投資. 新創元老總妄想著新創成功，自己就發了。但事實是，新創成功，
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