Re: [請益] 新人做新技術
看到這個也想來回一下 XD
基本上一個正常的公司,
責任絕對是在主管或PM身上,
雖然執行的人是你,
但要負責管理案子進度的人應該是主管。
除非你是資深人員,或已經有負責多個案子,
那可能你的主管就是掛個名,
或按時了解進度就好,
否則案子delay,你最多是被你主管削,
但你主管會被公司高層削才是。
況且一個主管再怎麼樣,
也不能用這種「責任你來扛」來讓人員背專案,
若是想訓練新人可以全權負責一個專案,
那主管的態度應該要是:「放手去作,定期討論,有事我來扛」才是。
所以結論就是:所跟非人啊…
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