我想表達清楚的是,前文我分為三個點來講,是說這件事分由三個面向來看,
第一點是指支持你離開公司的因素,第二點是指支持你繼續留下來的因素,
而第三點是指你可能混淆觀點的因素. 這三點,你分項來講你的感覺,是沒用的.
這是要解決你的問題,整體來說,決定你究竟要留著還是要走.
至於在結果之前,三個面相中的各種情況,究竟是這樣還是那樣,根本不重要;
特別在你下次面試中,這個經驗都會被忽略.
至於你所提到的幾點中,有些根本不是問題:
1. VB6是要淘汰,但是並不代表這個東西沒有水準,也不代表對任何工作來說都
沒有價值. 如果你說,因為他們用VB6,所以你要離職,那這樣就變得非常好笑,
因為當初應徵的時候,你早就知道是要用VB6工作. VB6不是主要的障礙.
2. 前文你第一點指出程式版本不一所以很亂,我所指畏苦怕難是指這一點,
但是你回應的卻是在頻繁催問進度的情況下的心情. 前後顯然是兩回事.
前者,程式版本很多並且內容不一致,是工作內容的既有的事實,這個事實
並不是故意要造成你無法進行工作的因素,而是比較像是公司現存的問題,
需要接手的人來解決.
能力弱是一回事,畏苦怕難是另一回事. 不要把二者混為一談.
說畏苦怕難,是在說你好像沒有面對現實 (程式碼就是這麼亂,這是現實),
而不是在說你 "能力差,草莓族,這點困難就受不了" 這樣不著邊際的批評.
3. 事情做不來的原因,並不一定是因為你能力差. 不要沒來由就看低自己.
而且,最好是想辦法解決問題,而不是花時間描述問題甚至擴充形容問題.
※ 引述《jodo1984 (XDDD)》之銘言：
: : 既然你覺得幾乎不會待多久,在還這麼資淺的情況下想第二點根本是浪費心思.
: : 該考慮的幾個項目大概是:
: : 1. 你喜歡不喜歡待著這間公司,或者你能不能待. 這一點,跟你工作做不做得來
: : 沒有關係. 比較有關係的是,目前指派給你的工作的合理性,也就是說,
: : 現在目標是要你重建一個系統,那麼以這系統規模來看,他給你的時間合理不合理?
: : 不合理,會是你考慮要不要走掉的因素.
: : 至於,你能不能做,則不是. 如果因為你做不來,公司要把你請走,那就可以看看
: : 公司法上提到,公司應該承擔那些義務才能將你請走.
: 目前我是擔心花那些時間去研究那些技術，最後要離開時。
: 跟外面銜接不上，到104查了一下發現很少人在用VB6。
: 雖然說程式是個工具，有價值的是自己的know how
: 但是我所研究的know how卻是古老的技術(這是學長說的)
: : 2. 對於你接到的任務,在時間範圍之內,你能不能發揮應有的能力.
: : 以現在來說,不管這工作是什麼,淘汰或不淘汰也好,你的遭遇都一樣的,就是
: : 臨時要快點掌握內容而重寫出來.
: : 如果你不能做,最合理的做法是回報說有一點點困難,要請公司的人幫忙教導你.
: : 而接著如果公司沒本事出人出力幫你一下,那就不會只是你一人沒有能力惹人嫌而已.
: : 看樣子目前這公司主管是放你一個人瞎做,他所做的卻只是一天確認進度五次,
: : (每隔 1.6 小時就希望知道往前工作了多少份量啊,超猛,開會都比這平均時間長)
: : 應該算是蠻沒本事的.
: : 此外,就是你自己能力夠不夠的問題了. 如果不夠,當然是乖乖磨出一個結果再說了.
: : 如果沒人可以討論,你還有許多方法,買書,找資料,讀資料,練習寫幾次,都是方法.
: : 總之,在工作指派不能給你好的安排,這會是你該考慮離開的因素,但是,
: : 在既定安排之內,你該考慮好好做.
: 以我們這個部門並沒有給你充裕的時間，能壓就壓能逼就逼。
: 因為他們覺得VB6只是 積木一樣把部分的功能件組一組測試一下
: 就可以用了。
: 通常半年的專案他們大概兩個月就要看到效果
: : 3. 提到公司舊有程式混亂是你想走的因素,這是比較要質疑的一點.
: : 如果你因為這個因素走,恐怕只是個畏苦怕難而已.
: 畏苦怕難? 可能吧!!
: 我很討厭寫程式寫到一半還要擔心主管什麼時後進來問進度
: 我要拿什麼東西應付主管。
: 像今天我完全沒辦法思考,可能我能力太差了。
: (PS 能力太差這是我們主管趁我不在時,跟其他人說的)....
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