Re: [心得] 台灣人真的適合開軟體公司嗎？

看板Soft_Job作者semop (semop)時間15年前 (2009/03/10 12:39)推噓7(7推 0噓 10→)

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※ 引述《iincho (世界的盡頭)》之銘言： : 為什麼爬code的人會覺得寫code很低賤 or 和顧客接觸的很低賤? : 因為這些人的薪水永遠跟不上管專案的PM, 所以人往錢多的地方跑. : 說學生在學校被灌輸這個觀念未必是對的, 我相信這些不是大部分人, : 而是這些人到了業界發現, 啊幹, 為什麼我每天工作累的像條狗, : 拿的沒有出嘴巴的一半, 他會不會覺得這是高檔工作呢? : 回到你抱怨的事情來看, 不過就是缺 : 便宜又好用 : 的人罷了, 最好學校出來就訓練好好, 不用業主擔心這樣. : 如果你給的錢只能請到LV1的初心者, 那被魔王打趴是正常的, : 這時候解法只有 : 1. 角色基本數值還可以的話, 去打史萊姆練功慢慢升等 : 2. 重新去雇一個LV99的真. 勇者來挑戰 : 不過現實和RPG電玩不同的是, 遊戲裡通常當勇者的 : 可以順便把小隊裡的女性角色, 所以願意免錢上工的還不少. : 現實上這種事是幾乎不會發生的, 所以或許增加正妹工程師 : 是一個不錯的解法? 講得簡單，這辦法在過去很多人就用過了，只是沒趕上那個時候的人不知道。業務、文件這類支援性角色都找正妹，工程師也精選高手，薪資不低，按專業能力、業務能力或生產力，都有加給，資深 coder 薪資不低於經理級，老闆多是專業出身，甚至自身就是高手，也算重視管理和軟體工程，於是生產力不弱，內部團結，那時市況也好，業務很多，對新技術也重視，一切看起來都很好，但最後還不是死光光。因為新人需要的適應時間太長了，再怎麼想辦法，生產力和品質就是上不去，這樣公司就賺不了錢，於是膽大的就去拚高利潤的大型業務，甚至做技術產品化，膽子小的就緊縮政策要大家共體時艱，取巧的就找公家單位的業務。結果做大型業務或技術產品化的，因為軟體品質和生產力還是上不去，反而是最先垮的，不是公司整個完蛋就是經營團隊完蛋，應該沒有剩下的，做公家單位業務的活得最好，但從此就沒有競爭力了，甚至自成一個小圈圈，要大家「共體時艱」的，最後就是現在這些活下來的多數軟體公司了。網路泡沫化只是外部因素，可以不看業績的大量資金供給消失，大型網站建置方面的業務消失，垃圾級的網路公司消失，但致使做法較為進步的軟體公司也完蛋，甚至不能靠精品政策或企業整併等一般不景氣的應對方法的，則是因為產業體系和產學體制不成型，並缺乏國際聯結，致使企業發展和擴張都很困難，這也是我在討論串中反覆提及的事。改革往往是要一整套的，若不能上去一個台階，反而會摔下來，今天很多人看到了一些可以改革的地方，但你們能看到的，過去也有人看到，但只看到一小步是沒有用的，需要的是整體環境的改變，以及掌握微小機會的能力和勇氣，只要有人能成功開路，後面的人就好走了。過去的一些人，包括我自己是做得不好，真要批評也有無數可以批評的地方，但我並不覺得搞硬體的老闆比較強，偏偏他們要成功是如此輕易，我們就這麼難。大家都知道軟體業沒有硬體業的時機與環境，但哪怕有下一個機會，以我們的現況，我想準備好了沒有這個問題是不用問了，一定都沒有，正確的問題是，有誰在準備的? 怪別人很容易，罵老闆也很爽，但是然後呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.42.220.56

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bobju

03/10 13:03, , 1^F

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xsoho

03/10 13:15, , 2^F

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xsoho

03/10 13:16, , 3^F

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