Re: [請益] 請給予我意見..想朝網管發展

看板Soft_Job作者parus (被當的法師學徒)時間16年前 (2008/08/17 18:08)推噓4(4推 0噓 4→)

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技術的價值在這島上不受到重視有兩個原因 1. 中國人講究情面、輩份、利害關係，而不講究能力。在美國能力出眾本身就是受重視的理由，在中國人社會裡卻不是。所謂棒打出頭鳥，越有能力越是該死。 2. 沒幾家公司或幾個人認真想過核心能力在哪裡。大部分公司的老闆是這樣想的我只要做出跟大廠一樣的東西，然後比他便宜就可以了。同樣的心態，也出現在用人上面，能力強所以價錢高？那我選次一級但是便宜的一次來兩個，操死一個還可以剩一個。科技的進步本就是會消滅相關工作機會，蒸汽機出現把所有手工業都逼到絕境。電腦出現把所有文書作業員都降到工讀生等級，網路出現把所有媒體都帶到倒閉之路。沒什麼理由網管、mis、programer這些工作會有例外。大型主機時代，一台主機需要一堆人伺候，win-tel出現之後這些工作不是也都消失。第一波網路熱的時候網管紅得發紫，現在隨便一抓都有人可以兼下網管工作。我個人是覺得專業是一種態度，就算今天我做的會讓明天的我沒有工作，我還是會做。這家公司沒有工作還有很多其他公司可以去，專業人士要累積的是credit，如果我把一時的利益放在專業之前，那我充其量只是投機份子不是專業。同樣的道理，所謂嘴砲是不負責任的言論。建議則是要用自己的credit掛保證可行。嘴砲能生存只是因為目前的環境專業能力不足，隨著環境演變終究要被淘汰。比如說前波網路熱有多少專家，金童能活到今天？活下來的反而是當時不被看好甚或譏笑的人。專業的作為，以及充分的自我瞭解，瞭解你今天做的每件事情的意義。從各種層面來看的意義，寫一隻自動copy檔案到nas server的batch檔，A跟B都會寫，但是A能夠告訴繼任者這隻batch的極限與限制，B什麼也不肯說或不會說，身為局外人的你會認為誰比較有專業？明天你有機會要找人合夥你會找A還是找B？被人婊這種事情其實很常發生，公司兔死狗烹的案例也所在多有。不過好在工作不是爭天下，不會一失足就人頭落地。就算今天被同事、老闆婊了，案子是你完成的這件事不會改變，就算今天公司殺功臣，你還是有足夠value可以去其他公司。 career並不是一定只在一家公司，也不是只在一兩年內。挫折才會讓人成長而非掌聲，一時的得失不用看太重。只要環境是一天天往對你有利的方向前進，終究會得到你應得的，連本帶利。 ※ 引述《freeunixer (御劍客)》之銘言： : ※ 引述《admj (xyz)》之銘言： : : 原po說的沒錯，但仔細看目前104兩年以下的職缺，又有多少人可以在無經驗的情形下有這些經驗， : : 幾乎都是mis... : 我一直在想,我要不要回這封 post ,要怎麼回... : 在理想的狀況下, : 如果要講專精一個領域,在專業公司的網路或系統工程師,可能在自己的領域很專業, : 若要說較廣範的涉獵,或許是一個在中小企業打滾那種一人統包的 MIS 可能最廣了. : 經過多年的洗鍊,那樣的 MIS 或許有相當的 common sense 可以變出三頭六臂, : 應付像撒旦般的老闆. : 可是有沒有人發現, MIS 做到最後,卻有可能是要消滅自己的存在? : MIS 的價值真的是技術嗎? : 如果要講技術,我參與這個板那麼久以來為什麼沒聽說過哪家公司捧 MIS 人員像寶? : 為什麼我看來看去只看到人家講高雄只值 25k ,台北 3xK,園區的大公司可能有 40K? : 小公司只能付這個錢,所以找來的人都是三腳貓,或者巧婦難為無米之炊, : 大公司只願付這個錢,所以MIS不想自己動手,乾脆砸錢買現成或找外包, : 我看來看去,好像就沒離開過這樣的範圍... : 但是如果有一個受上級倚重、信賴的 MIS,他可能是在做什麼事呢? : 真的是因為薪水高,有經費,專心好好搞技術,所以受倚重? : 坦白講我現在不這麼覺得. : 在一般企業裡,有價值的人有兩種,一種是幫公司賺錢的人,一種是幫公司省錢的人, : (至於讓老闆高興或讓老闆爽的人我們姑且先忘掉...) : 技術其實並不在內. : 不論你要導入什麼創造價值來增加公司的收益或降低公司的成本, : 你的技術能力其實並不是最重要的, : === 以下的例子隨便亂舉,與事實不一定相符 === : 假設你公司四個分點, : 你能用一個免錢的軟體來做 Firewall + VPN 也還得一台電腦, : 買一台硬體式 Firewall/VPN 及穩定性搞不好整體成本還贏過你自己做, : 可是再想想使用 public wan 再架個防火牆,還是有風險, : 乾脆用 Hinet Hi-Link 直接封成內部連線,連線費只多一點,設備跟顧慮都沒有了... : === 以上的例子舉起來真有點淒涼,但是事實 === : 你的價值是來自於舉出所有的解決方案並選擇"對公司最有利"的... : 以這樣的邏輯來看,前幾篇在講 CIO 都在打嘴泡,不會 coding 不懂系統也沒關係, : 這樣的論點並沒有錯. : 我必須強調,我並沒講所有的 CIO 都不會 coding 不懂系統而只會打嘴泡, : 應該是一個只會 coding 只懂系統只會講技術的人終究離 CIO 之路很遠, : 但是你的邁向 CIO 之路卻可能會與技術越來越遠. : 我想時間未到,不能領會的人就不能領會, : 我打這篇文章的原因,是想問各位經驗豐富資歷老練的網路/系統/MIS 同行們, : 你們怎麼看待自己的現在及未來,對這條路該怎麼走可又有什麼想法? -- prented you are happy when you are blue it's not very hard to do http://parus.idv.tw/ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.133.51.165

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gush0905

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iman00b

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