Re: [閒聊] 有時還是不能對新人太好...
其實你做的也不是完全沒作用啦
要先心理建設一下 新人做的好不好並不是老人的責任
要算帳也要先把主管拖出去打死之後才輪得到老鳥
（如果在行刑前有找到新主管 那就是新主管的問題了 老鳥逃過一劫）
把你有交接的東西與事實昭告天下
剩下的自然就是新人的問題
抱怨如果只是要掩飾無能，那被逼走對全部人（包括新人自己）都是好事
最慘的是，留下一個不斷抱怨卻又什麼都不肯做的
大公司裡面這樣的人不少，但是池塘大可以把他踢到角落
小公司裡有這種人就會讓所有人很痛苦
※ 引述《hougzou (囧> 黑掉了!!)》之銘言：
: 今天發生了一些事情，讓自己有些感嘆～
: 話說前一陣子，單位內一位看什麼都不滿意，什麼都想重頭設計的新人，希望我能
: 花一些時間，講解之前設計的系統架構，他想了解並接手維護。
: 基於積極傳承的心理，所以當天就弄了投影片，來講解這個系統。
: 事過兩個星期，因為另一個計畫臨時需要銜接當初這個系統，手頭進度很趕，因此
: 就希望他能夠協助新API的修改。中間因為人力資源不足的問題，這個需求就先被
: 擱置再議。所以也算有足夠時間讓負責的人做緩衝。
: 然而，這位新人對於這個工作，他的看法卻是...
: 「我對這個系統不熟，讓前輩去改應該比較快...」
: （天～如果這可以是不做的理由，那請新人做什麼？交接是要做什麼？）
: 間接聽到這個消息之後，感覺頗難過，因為雖然這個新人很不得人緣，但是我
: 總是認為，這是他對於自己能力有一定自信的表現。總是幫他對其他人緩頰，
: 也盡量開導他，想要提昇他對於工作領域的know how。
: 而現在才知道，原來他那些不滿與衝突，並不是積極的表現，而僅僅就是單純的
: 不滿與衝突。
: 我想，我以後應該會更相信自己的直覺，「有問題的新人，就一定是有問題的
: 新人，即使你再怎麼替他緩頰，遲早有一天，他的問題會直接落到你頭上。」
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只有捨棄愛情力量的人
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推
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