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討論串[討論] 公司主管溝通問題
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推噓14(14推 0噓 21→)留言35則,0人參與, 2年前最新作者Ken19890604 (KenBoy)時間2年前 (2021/10/02 12:43), 編輯資訊
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如題!. 目前在這家公司三年了,回想剛報到的時候和主管磨合。. 問題一:. 記得第一個月主管指示的方向是A但他表達的方向其實是B。我和廠商與主管三個人在群. 組溝通,我一直重複確認方向是B,怕有誤解還tag主管反覆確認,到一個月的交付期主. 管才驚覺為什麼方向是B而不是A,但我和廠商一直都是認為是A
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推噓0(0推 0噓 1→)留言1則,0人參與, 2年前最新作者myWaWa (AIoT)時間2年前 (2021/10/04 00:06), 編輯資訊
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溝通的方式、工具很多種.職場上常用的信件往來、會議紀錄、溝通紀錄、電話紀錄. 一種工具無法釐清,那麼就透過多種工具來確認、再確認.. 職場上這是保護自己也是顧全大家的方式工具很多....行事曆、備忘錄、記事本(桌機、App都有). 每個人的腦容量都差不多 不同的是-什麼人能按計劃行事. --.

推噓3(3推 0噓 6→)留言9則,0人參與, 2年前最新作者D600dust (製塵鬥士)時間2年前 (2021/10/04 10:45), 2年前編輯資訊
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直接跟你說 你要的答案 無解. 職場不是唸書不是考試 沒有誰對誰錯 只有誰講話大聲. 說難聽點 我講個狀況啦 你覺得你能怎麼解決 怎麼處理. 1. 事情出包 老闆怪你. 2. 你把信件或者會議記錄拿出來 說一切遵照老闆指示. 3. 老闆迴避你的證物 揮揮手不耐煩的說 算了啦 / 你就是愛爭辯. 或者
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推噓1(1推 0噓 6→)留言7則,0人參與, 2年前最新作者KOSMOST (MIT大龍砲)時間2年前 (2021/10/04 13:38), 編輯資訊
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原文恕刪~小弟與爛主管也交手過. 你的狀況有解,但需要花點心思. 其實有可能實際狀況更你想的複雜:. 1、可能主管表達能力有問題. 他明明想要A,表達出來是B. 2、他可能優柔寡斷,一下想A一下想B. 這種很討厭,標準將帥無能累死三軍. 3、他可能原本揣摩上意是B. 結果要出去時大老闆的意思其實是A
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