Re: [問題] 主管管很細

看板Salary作者 (lks)時間2月前 (2024/02/07 11:50), 編輯推噓19(19023)
留言42則, 22人參與, 2月前最新討論串2/3 (看更多)
不仔細看你的東西直接往外丟 出包了 怪主管把責任推給你 事情都不看有什麼資格當主管 因為你常犯錯 死死釘著你 換叫常常把自己標準 加諸你身上 嘗試盡量不要犯重複的錯 這什麼鬼 請問要怎麼對待你才對 公司老闆你老爸的? 能不能先搞清楚狀況 今天是因為你爛、怕出包 才迫不得已浪費時間盯著你 否則 一個作業正常的員工 上下彼此有默契、信任度 東西你交了 我掃一下大體OK就簽 不要發生會從上面K下來的大事 你做一次了事 我不需要一字一字看也樂得輕鬆 信任是一件一件案子 逐漸累積起來的 振作一點好嗎 你出錯還在負面能量 看你東西 能一而再,再而三 看出問題來 那負面能量才大好嗎... 一漏看就要包 馬的...ooxx ※ 引述《singking ()》之銘言: : 直屬主管屬於這間公司做事NO1仔細的人 : 但是常常把自己標準 加諸在我身上 : 有一點小錯誤都不能錯 錯了就是質問式領導 有時候甚至有羞辱的意味 : 久了自己也累積非常多負面能量 甚至開始懷疑自己 : 也嘗試盡量不要犯重複的錯 : 但業務範圍包山包海 只要情境一變動 又是個新的組合 新的模式 不可能有窮盡一天 : 曾幾次簡短的溝通了 效用不大 : 詢問各位 : 如何判斷一個工作已經影響到身心靈? : 如果是你 你會選擇離開嗎? 還是撐著等到找到下一份才離? ----- Sent from JPTT on my Xiaomi 2210129SG. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 39.10.1.95 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1707277836.A.C20.html

02/07 12:37, 2月前 , 1F
給推。
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02/07 12:40, 2月前 , 2F
主管難為,尤其是遇到天兵部下…
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02/07 12:45, 2月前 , 3F
嗯...我下面也是有這種人,錯誤叫他改還給我翻白眼
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02/07 12:47, 2月前 , 4F
到底是主管管太細還是自己標準放太低,難講
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02/07 12:47, 2月前 , 5F
確實……
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02/07 12:49, 2月前 , 6F
像我有些文件要給老闆簽 都馬自己檢查幾遍 把重點列出來
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02/07 12:49, 2月前 , 7F
再把有疑慮的記下 簡短跟老闆報告他就簽了
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02/07 12:50, 2月前 , 8F
推~~
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02/07 13:21, 2月前 , 9F
其實第一段很有感,前輩帶新人也是擔心這樣,不抓仔細會
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02/07 13:21, 2月前 , 10F
被罵不認真帶人,抓仔細會被新人講成很難搞,明明帶新人
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02/07 13:21, 2月前 , 11F
公司也不會多給薪水
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02/07 13:46, 2月前 , 12F
上班時間帶新人本來就是義務,是要多給什麼薪水
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02/07 13:48, 2月前 , 13F
有些是不會教、豬哥,"都不讓我帶女生 QQ (翻桌)" 就有
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02/07 13:48, 2月前 , 14F
遇過這種垃圾豬哥在應付了事
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02/07 13:50, 2月前 , 15F
那很好啊,繼續保持下去
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02/07 13:53, 2月前 , 16F
"如果是女生我就認真教了:)" 還低能到跟別部門講,刷新
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02/07 13:53, 2月前 , 17F
三觀
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02/07 13:54, 2月前 , 18F
對同仁而言,帶新人絕對不是義務,即使我當主管也是這樣認
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02/07 13:54, 2月前 , 19F
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02/07 13:55, 2月前 , 20F
人家只是比較資深,帶人是主要責任主管的事
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02/07 13:57, 2月前 , 21F
有這麼認份帶新人的員工真的不多見了
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02/07 14:01, 2月前 , 22F
笑死 帶新人是義務
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02/07 14:02, 2月前 , 23F
老人當保母 新人當分母 很爽喔
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02/07 14:17, 2月前 , 24F
不帶新人怎麼升官?還是你工作都全部包?
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02/07 14:22, 2月前 , 25F
別這麼中肯啦XDD
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02/07 15:23, 2月前 , 26F
推一個「是主管管太細或自己標準放太低」
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02/07 15:43, 2月前 , 27F
重點就你還是出錯了
02/07 15:43, 27F

02/07 16:45, 2月前 , 28F
帶新人還要主管帶 哪個主管當到這麼心酸
02/07 16:45, 28F

02/07 17:00, 2月前 , 29F
工作要交給新人,正在做的人不去教不怪嗎
02/07 17:00, 29F

02/07 17:29, 2月前 , 30F
管太細但是沒有方法根治問題 也是不及格的主管
02/07 17:29, 30F

02/07 17:30, 2月前 , 31F
負能量還很強的話 真的不及格
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02/07 17:30, 2月前 , 32F
員工不及格k掉就好 主管不及格要多久才會替掉
02/07 17:30, 32F

02/07 18:27, 2月前 , 33F
是不是義務看KPI就知
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02/07 21:27, 2月前 , 34F
管太細也是讓你學習,同樣的錯一犯再犯,常見到的是
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02/07 21:27, 2月前 , 35F
主管沒審到覺得不好意思,錯的人一錯再錯還理所應當
02/07 21:27, 35F

02/08 01:19, 2月前 , 36F
管很細和態度很差是兩回事
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02/08 08:00, 2月前 , 37F
K掉 哪有那麼簡單 除非你視勞基法無物
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02/08 12:47, 2月前 , 38F
推,主管不盯,就換主管被盯
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02/09 08:17, 2月前 , 39F
02/09 08:17, 39F

02/10 11:43, 2月前 , 40F
這篇100分
02/10 11:43, 40F

02/10 11:44, 2月前 , 41F
屬下產出品質好的話,主管巴不得射後不理,指令給了
02/10 11:44, 41F

02/10 11:44, 2月前 , 42F
之後就等著收割,誰想浪費時間幫屬下看細節。
02/10 11:44, 42F
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