[討論] 要態度還是能力?

看板Salary作者 (小劉哥)時間1年前 (2023/01/05 15:45), 1年前編輯推噓34(417109)
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年度回顧又要出現了 我這次主要是討論組別新人的問題 我跟人資提到人的態度跟能力 這兩種東西就4種排列組合 態度好能力好:天菜,可遇不可求 態度差能力差:拜託快走不送 上面兩種我就不討論 但我提出的是我要能力>態度 態度不好沒關係 因為人不是生來態度就不好 我主張工作完成,其他我不會管你 因此要同事找時間糾團抽菸,在組內幹譙別組的人 等等我都可以允許,只要工作有完成,不影響到其他人都好 但人資表示 他跟老闆主張態度>能力 他們最喜歡我在組內最討厭的人(大便產能、畫垃圾大餅、推工作、被組內人私下排擠) 而他被喜歡只是他最聽話,因為老闆要求每個人產能要最高 今天你可以完成20件,你在被加工做的情況下,還是要完成20件 沒達成就要檢討 他們覺得人的能力可以訓練,但態度不行(都我在訓練他們當然沒差) 而態度只求及格這種無法讓公司前進(及格就60分,今天如果及格80分他們也可以及格) 因此我也覺得沒下文就不再繼續追究了 如果是各位,會選能力好的還是態度好的 -- 如果你真的英明神武,使得國泰民安,鬼才願意當乞丐 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.216.133.36 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1672904719.A.FD9.html ※ 編輯: claw821214 (49.216.133.36 臺灣), 01/05/2023 15:48:08

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看你工作的標準是不是很容易大家都能80%以上完成啊
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能力的突顯不就是這樣 大家都能拿90 那拿100分就還好
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反之如果大家只能拿50分 有一個100分的就當然猛的啊
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會主張態度大於能力的主管老實說滿自私的
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因為能力差的人,差事最後也是主管分給其他下屬去擦屁股
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,又不是主管自己做
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你就反問HR 你覺得你屬於態度還是能力好的?
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但是能力大於態度,對主管來說不好管,就會麻煩到主管
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01/05 16:09, 1年前 , 9F
所以一切的回答端看你屬於主管還是同事
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你的定義有問題 畫大餅、推工作、被同事排擠 那根本不叫
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態度好 那種就是爛人馬屁精 以你四種定義那種人屬於態度
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差能力差最爛的那種
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你的態度定義好像不是 工作態度
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主管懂帶人,能力不是問題,主管懂帶心,態度不是問題
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你定義有問題+1,不影響到其他人明明也算是態度啊 XD
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我才不信你喜歡能力很好 但是會在會議上幹譙你的部下
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如果貴公司在業界不是核心 那你怎麼會期待能請到人才?
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老闆/人資知道薪資條件 當然能預期請到哪種能力的員工
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如果是人才那就是好運撿到 庸才湊合著用才是常態
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慣老闆的思維就是都要
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態度+1,因為難事可以一起共作、簡單的事可以幫他WBS
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看工作性質 但不要小看態度對團隊的殺傷力
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能力好態度差 配合度差 最後也不能達成需求
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能力差態度好 因為能力差也達不成需求
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leptoneta,有些人度量真的大,可以接受被下屬罵,先別自
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結論兩個極化的人選都沒用 工作就是看能不能達成需求
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很通用的專業,能力第一,比方說業務、會計、一般行政,你
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到哪都可以觸類旁通。很單一精深的專業,態度第一,比方說
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電廠儲能系統工程,這種專業會的人本來就少,而且一定要進
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入業界才學的到,有態度願意學就很重要。
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有的能力的人很看重能力,沒能力的人就看態度。
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態度定義就很奇怪了
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而且一般企業兩個都要,能力再好,態度不能見容於
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企業文化的話,就會想辦法弄他走,或者讓他黑掉,
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年終獎金比人家少之類的。換個角度想,態度也是能力
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的一部分,所以這個命題其實意義不大。
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如果你是開餐飲業的,你的服務生能力很少,但是跟
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客人老是對嗆,導致你的評價都是一顆星,你還要說他
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能力好嗎?讓客人滿意就是能力指標之一阿。
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還有 78 則推文
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,再來就是圈子內因為大家都知道,有些人為了要繼續
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賺而不敢得罪某些垃圾(就之前說過的鬼島某幾群囂張
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群),以至於我跟其他比較好的人就變成替死鬼被搞
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我以前到現在認識的也好幾位是被這些垃圾逼瘋(因為
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心智較不堅/還有人太好不太會轉移解壓,也不太會把東
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西丟給別人,全都往自己肚裡吞)也有人是被害死掛了
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走了,這某些垃圾到現在依然不認為自己有任何問題,
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可憐,鬼島就是慣出這些垃圾在各職司上人生順遂囂張
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,知道這些事還在崗位上腳麻做比較久的其他人們也不
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敢得罪這些垃圾,只因為要生活,鬼島現在變成這種死
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樣子不是只有一兩天的事
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甚至更沒品的,是這些垃圾直接貼你標籤認為你有問題/
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病,其他人不知道實情就這樣子搞下去最快,你不理這
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些人,這些人還會到處跟你發神經的,真不知道到底是
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怎麼回事
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看下來只覺得是你的問題XD
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能力只能做完事,態度可以做好事,但沒能力前要有好主管
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態度這個詞太無關痛癢 你應該用價值觀
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態度不好的會拖垮團隊
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除非你們都是個人作業 不用合作
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不過要我說的話態度本身就是能力的一部分
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基本上是綜合評價的
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你自己當老闆不就知道了
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位置不同想法會一樣才有鬼
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我們廠裡的主管,新人不怎麼好用,但是他卻說對方很努力
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01/07 09:30, 1年前 , 143F
老闆一定是我全都要.jpg
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01/07 17:16, 1年前 , 144F
如果只是拿來拿來用的旗子就是能力,但是要帶領團隊要態
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度跟基本的能力
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人和團隊才能基本運作,擊敗拜人只能帶領業務導向的團隊
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其他導向的通通不能
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你當主管不會想整天看到雞掰人的團隊,天天搞事情內鬥打
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小報告,除非是業績導向的,不然指派這種人只是讓自己擦
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01/07 17:22, 1年前 , 150F
屁股擦心煩的
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01/07 20:25, 1年前 , 151F
態度比較重要
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能力好 態度尚可才是最棒的好嗎
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會推工作的人根本不是態度好啊
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比例問題非二分法
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態度好能力差 加班也會完成
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只要能力不是雷到爆一定是要態度,即使賈伯斯能力再怎
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01/09 01:20, 1年前 , 157F
麼也曾經因為他自己的態度被趕出去過
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